Après le meurtre de George Floyd par un policier de Minneapolis en mai 2020, plus de 15 millions d'Américains sont descendus dans la rue pour protester contre l'injustice raciale. En quelques semaines seulement, Black Lives Matter est devenu l'un des plus grands mouvements de protestation de l'histoire des États-Unis.

Alors que les partisans du BLM se sont réunis sous une bannière commune, la cause avait des significations différentes pour les personnes de races différentes. De toute évidence, les appels à la justice raciale résonnent chez les Noirs américains d'une manière personnelle que les Américains blancs ne ressentent pas. Pourtant, une nouvelle étude révèle que le choix des gens de s'impliquer dans Black Lives Matter découle d'un élan partagé qui transcende l'identité raciale :réfléchir à l'impact de leurs décisions sur les autres.

Un nouvel article d'une équipe de chercheurs de la Stanford Graduate School of Business révèle que la plupart des partisans de Black BLM et leurs alliés ont été rejoints par une forme de pensée stratégique connue sous le nom de « mentalité d'impact ». Cette découverte était inattendue, déclare Preeti Vani, doctorante en comportement organisationnel et coauteur de l'étude.

"Nous nous attendions à voir des personnes de races différentes être motivées par différents types de réflexion stratégique, étant donné les différences dans la façon dont les Américains de races différentes pensent aux interactions avec la police et pensent à leur statut dans la société", dit-elle. "Donc, ce qui nous a surpris, c'est le fait que cette notion de réflexion stratégique sur l'impact stimule en fait l'engagement en faveur du changement social, non seulement pour les Noirs américains, mais aussi pour les Américains hispaniques, asiatiques et blancs."

L'étude, publiée dans le Bulletin de la personnalité et de la psychologie sociale journal, adopte une nouvelle approche pour analyser pourquoi les gens rejoignent les mouvements sociaux, explique Nir Halevy, professeur de comportement organisationnel à Stanford GSB. "Nous traitons les gens comme des décideurs qui font des choix conscients quant à savoir si et combien investir dans la participation à l'action collective", dit-il. D'autres recherches sur les raisons pour lesquelles les gens prennent des mesures collectives se concentrent souvent sur les émotions ou l'identité. "Nous voulions ajouter à ces perspectives une perspective plus cognitive, de jugement et de prise de décision."

Les chercheurs, dont Shilaan Alzahawi, titulaire d'un doctorat. étudiante en comportement organisationnel, et Jennifer E. Dannals, Ph.D., professeure adjointe de comportement organisationnel à la Yale School of Management, ont également adopté une vision plus large de la dynamique raciale que ce qui est courant dans le domaine. "De nombreuses recherches se sont concentrées sur les Noirs américains et les Blancs américains, deux groupes à la fois", déclare Halevy. "Ce que nous essayons de dire, c'est:" Faisons un zoom arrière; élargissons la perspective. Considérez le fait qu'il existe plusieurs groupes qui varient dans les types de préjugés auxquels ils sont confrontés et les types de discrimination auxquels ils sont confrontés et voyez comment ils s'engagent dans un mouvement social particulier.'"

Penser au-delà de l'intérêt personnel

La réflexion stratégique est souvent appliquée à des situations concurrentielles, comme déterminer comment obtenir un avantage sur vos concurrents. Dans leur article, Vani, Halevy et leurs coauteurs plaident pour une définition plus large de la pensée stratégique qui la caractérise comme un processus cognitif par lequel les gens reconnaissent que leurs actions et celles des autres déterminent collectivement les résultats pour tout le monde.

Un état d'esprit d'impact est illustré par la question auto-dirigée :"Comment mes actions façonnent-elles les résultats des autres ?" Trois autres états d'esprit sont liés à l'interdépendance sociale :un état d'esprit de dépendance (« Comment les actions des autres façonnent-elles mes résultats ? »), un état d'esprit égocentrique (« Comment mes actions façonnent-elles mes résultats ? ») et un état d'esprit altercentrique (« Comment les actions des autres façonnent leurs résultats ? »). Une personne peut avoir n'importe lequel de ces états d'esprit séparément ou conjointement.

Les chercheurs ont mis à l'épreuve le modèle Impact-Dépendance-Egocentrique-Altercentrique (IDEA) dans une série d'études dans lesquelles ils ont collecté des données auprès de plusieurs centaines de répondants sur leurs attitudes et leur soutien à BLM dans les mois qui ont suivi le meurtre de Floyd. "Notre première étude examine le comportement réel que les gens ont adopté", déclare Vani. "Combien de fois vous êtes-vous présenté à une manifestation ? Combien de fois avez-vous participé à des événements communautaires autour de la race ou de la justice raciale ? Dans notre deuxième étude, nous nous sommes concentrés sur l'avenir, en posant des questions telles que :"Au cours des deux prochains mois, Combien de fois avez-vous l'intention de publier des informations sur Black Lives Matter sur les réseaux sociaux ? Combien de fois avez-vous l'intention de donner de l'argent à des organisations dirigées par des Noirs ? '"

Dans les deux études, dans tous les groupes raciaux, un état d'esprit d'impact a prédit un soutien au BLM beaucoup plus que d'autres états d'esprit. Dans une étude supplémentaire dans laquelle on a demandé aux répondants lequel des quatre états d'esprit IDEA était le plus central dans leur soutien au BLM, les états d'esprit d'impact ont été signalés par près de 51 % des répondants noirs, 64 % des répondants asiatiques, 68 % des répondants hispaniques et 70 % % de répondants blancs.

Lorsqu'on leur a demandé de réfléchir à leur soutien à BLM, les participants noirs ont obtenu des scores plus élevés sur les mentalités égocentriques. Ce n'était pas inattendu, étant donné la pertinence du mouvement pour les Noirs américains. Même ainsi, les membres d'autres races ont surestimé à quel point les préoccupations concernant les résultats personnels ont façonné la participation des Noirs américains au BLM. Près de la moitié des participants d'autres courses pensaient que les partisans noirs du BLM étaient guidés par un état d'esprit égocentrique, tandis qu'environ 36 % des répondants noirs ont déclaré avoir un état d'esprit égocentrique.

De plus, les répondants non noirs ont considérablement sous-estimé le nombre de répondants noirs qui ont choisi l'impact comme principal état d'esprit motivant leur participation au mouvement. Cette perception erronée est cohérente avec un préjugé "plus saint que toi", où les gens considèrent leurs actions comme plus éthiques que celles des autres.

Qu'est-ce qui maintient l'activisme en vie ?

En explorant les points communs et les différences entre les partisans du BLM, la recherche fournit de nouvelles informations sur les relations entre les Noirs américains et leurs alliés. Alors que les Noirs américains ont tout intérêt à soutenir le BLM, ils le soutiennent également parce qu'ils sont préoccupés par les injustices subies par les autres membres de leur groupe racial et considèrent le succès du mouvement comme un résultat positif pour la société en général. Les personnes de couleur non noires soutiennent les mouvements de justice raciale lorsqu'elles valorisent l'égalité pour tous les groupes.

Des recherches antérieures ont montré que l'intérêt personnel façonne souvent les attitudes raciales des Américains blancs. Pourtant, cette recherche détaille comment un état d'esprit d'impact explique pourquoi les membres d'un groupe social favorisé sont prêts à s'allier, soutenant des changements systémiques qui profiteraient largement à un groupe défavorisé.

Les chercheurs ont suivi les participants aux deux études plus de huit mois plus tard, après que la vague initiale d'activisme lié au BLM se soit calmée. Ici aussi, ils ont constaté qu'avoir un état d'esprit d'impact conduisait à un plus grand engagement avec le mouvement au fil du temps. Cette découverte prometteuse démontre qu'avoir un état d'esprit d'impact est révélateur à la fois d'un engagement à court terme et d'un engagement à long terme avec le changement social.

Pour l'avenir, Vani espère que cette nouvelle perspective sur l'action collective nous aidera à comprendre ce qui soutient l'implication des personnes dans les mouvements sociaux au-delà de la première vague de mobilisation. "Quelles sont les choses que nous pouvons rechercher et que nous pouvons inspirer aux gens", demande-t-elle, "non pas pour qu'ils agissent juste aujourd'hui, mais aussi pour comprendre ce qui les incite à s'engager continuellement, des mois, voire des années plus tard. la ligne?" + Explorer plus loin

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