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    Les relations personnelles au travail ont un impact positif sur la rétention et la santé mentale, selon un rapport
    Crédit :CC0 Domaine Public

    Les résultats d'une nouvelle enquête de Wiley suggèrent que les gens se sentent toujours connectés au travail malgré la prévalence des environnements de travail hybrides et à distance et l'essor de l'intelligence artificielle (IA).



    Selon le dernier rapport de Wiley Workplace Intelligence, « Human Connection:The Crucial Secret to Thriving in the Digital Age », près de 8 employés interrogés sur 10 (78 %) ont déclaré se sentir connectés avec leurs collègues, et près de 7 sur 10 (69 % ) ont déclaré qu'ils aiment également établir des liens avec leurs collègues. Environ la moitié ont même déclaré vouloir en savoir plus sur leurs collègues en participant à une activité de team building.

    Les résultats suggèrent que les amitiés au travail peuvent améliorer la rétention des employés. La majorité (59 %) des personnes interrogées ont déclaré que le fait d'avoir des amis au travail était un facteur dans leur décision de rester dans une entreprise.

    Le rapport souligne également l'impact que les relations personnelles au travail peuvent avoir sur la santé mentale. Les amitiés peuvent servir de réseaux de soutien dans les moments difficiles, procurer un sentiment d'appartenance et atténuer le stress grâce au partage d'expériences et à la compréhension.

    « Se sentir connecté avec ses collègues est un facteur efficace pour créer un environnement de travail positif dans lequel les gens veulent rester », a déclaré le Dr Mark Scullard, directeur principal de l'innovation produit chez Wiley. "Les employeurs devraient prendre des mesures pour encourager et favoriser les liens sur leur lieu de travail."

    Le rapport recommande aux entreprises d'investir dans des activités de consolidation d'équipe qui contribuent à renforcer la confiance entre les collègues, telles que des événements de bénévolat en équipe ou des déjeuners de groupe pour les employés sur site, ainsi que des expériences d'apprentissage facilitées pour ceux qui travaillent à distance.

    Les données de ce rapport sont basées sur des enquêtes complétées par 2 008 personnes en Amérique du Nord, depuis des contributeurs individuels jusqu'à des dirigeants.




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