Les entreprises et l'industrie britanniques sont au milieu d'un véritable combat pour la survie. Les chaînes de distribution et les détaillants indépendants continuent de lutter contre le double défi posé par une pandémie mondiale et le Brexit, les organisations et le gouvernement continuant d'en ressentir les effets. En effet, le Royaume-Uni a subi une baisse record de 10 pour cent de l'économie pour 2020.

Les grands centres financiers se déplacent déjà de Londres vers Amsterdam et New York, tandis que les bénéfices d'Amazon explosent et que bon nombre de ses concurrents moins connus ont connu des difficultés ou ont fermé leurs portes.

Professeur ManMohan Sodhi, Professeur d'Opérations et de Supply Chain Management à la Business School (anciennement Cass), estime qu'un meilleur travail interentreprises au Royaume-Uni et dans les chaînes d'approvisionnement mondiales peut aider à garantir que les chaînes d'approvisionnement britanniques ne soient pas une autre victime de COVID-19 et du Brexit. Cependant, il y a des défis qu'il faut surmonter.

Quels sont les enjeux des grandes entreprises et des PME ?

"La récupération est la préoccupation numéro un. La simple vérité est que certaines chaînes d'approvisionnement ne se rétabliront pas et que le gouvernement leur jette de l'argent n'est pas la réponse.

"Au Royaume-Uni, petites et grandes entreprises ont été touchées, et des emplois et des moyens de subsistance ont été perdus, incapable de survivre à Amazon, moins de circulation piétonnière dans les grandes rues, et une demande déprimée plus généralement. Le Brexit a nui aux entreprises en raison de l'incertitude - les entreprises n'investissant pas et les consommateurs dépensant moins alors qu'il y avait une mauvaise préparation de notre départ de l'UE, à cause des négociations ou du COVID. »

Le professeur Sodhi pense que tous les détaillants sont vulnérables à Amazon car les taxes et les économies d'échelle favorisent les géants en ligne. Mais si les entreprises pensent de manière collaborative et non, contrairement à la coutume, de manière compétitive, elles peuvent survivre à la menace du géant Internet de Jeff Bezos.

« Les détaillants britanniques - et les entreprises qui les fournissent - doivent penser de manière coopérative. Ils doivent créer des ressources partagées dans lesquelles ils ne pourraient pas se permettre d'investir individuellement ou demander l'aide du gouvernement pour créer de tels espaces. Par exemple, Les magasins d'Oxford Street pourraient utiliser un site Web unique et un service d'expédition combiné pour bénéficier de certaines économies d'échelle et pouvoir exporter vers d'autres pays.

"Plus généralement, les entreprises pourraient agir par l'intermédiaire de la Confédération de l'industrie britannique ou d'autres organismes représentatifs pour présenter une voix collective au gouvernement afin de créer, ou faciliter la création de, ressources partagées pour les chaînes d'approvisionnement. Ceux-ci pourraient être des terrains pour des entrepôts, centres de transport et de stockage ou aide ou facilité d'exportation et d'importation. Les organismes de l'industrie peuvent aider le gouvernement à comprendre comment aider les chaînes d'approvisionnement, ne vous contentez pas de demander des aumônes pour les entreprises individuelles. »

Le Royaume-Uni reste la principale autorité mondiale en matière de financement de la chaîne d'approvisionnement (SCF). Tirer parti de cela pour garantir que les grandes entreprises britanniques peuvent également coopérer avec leurs petits fournisseurs aidera à naviguer dans un paysage post COVID et Brexit, bien que le professeur Sodhi avertisse que les grandes entreprises doivent apprécier la nécessité de leurs homologues plus petites.

Utiliser nos atouts

« Coopérer via SCF peut être bénéfique pour les grandes et les petites entreprises, comme les premiers ont besoin des petits fournisseurs pour survivre. Faire circuler l'argent plus rapidement peut faire la différence entre la vie et la mort pour les petites entreprises, et les plus grandes entreprises bénéficieront de fournisseurs financièrement solides.

"Ce qui s'applique au Royaume-Uni s'applique au monde. En tant que planète, nous pouvons nager ou couler, à moins que nous ne réfléchissions de manière coopérative. Dans le monde moderne, les chaînes d'approvisionnement mondiales sont importantes, nous devons penser à cette échelle.