Dans la discipline de l'archéologie, le harcèlement est généralisé, avec des archéologues de couleur, Les chercheurs et universitaires LGBTQIA+ handicapés signalent des abus à des taux beaucoup plus élevés, selon les recherches présentées par l'archéologue de Stanford Barbara Voss.

Dans deux articles à comité de lecture publiés dans la revue American Antiquity, considéré comme la revue académique la plus importante d'archéologie, Voss examine comment, des années 1800 à nos jours, discrimination et harcèlement, y compris les agressions sexuelles, dans son domaine s'est produit à des "taux épidémiques". Dans le premier article, Voss rassemble étude après étude pour montrer comment le harcèlement a envahi la discipline. Pour sa deuxième étude, Voss fournit un ensemble de solutions fondées sur des preuves visant à mettre fin et à prévenir le harcèlement, ainsi que des moyens de mieux soutenir les survivants.

"Personne ne devrait avoir à subir le harcèlement pour pouvoir faire le travail qu'il aime, " dit Voss, professeur agrégé d'anthropologie à la Faculté des sciences humaines.

Le problème est autant un problème personnel pour Voss que professionnel. Dans les deux articles, Voss raconte les expériences de sa propre carrière de 35 ans de harcèlement et d'agression alors qu'elle travaillait en laboratoire et sur le terrain.

"Je veux que mes collègues archéologues touchés par le harcèlement sachent qu'ils ne sont pas seuls, et que ce qui leur est arrivé n'était pas de leur faute, " Voss a déclaré. " À ce jour, ce sont surtout des archéologues en début de carrière qui se sont manifestés pour raconter leurs histoires et tenir leurs auteurs et la discipline responsables. Il est important pour les archéologues chevronnés comme moi d'ajouter nos voix et de contribuer à des perspectives de carrière à long terme sur ce problème."

Ces types de comportements de harcèlement conduisent à des environnements de travail hostiles et intimidants avec des conséquences dévastatrices non seulement pour les victimes mais pour l'ensemble de la discipline, dit Voss.

"Le harcèlement n'est pas qu'une affaire interpersonnelle, " Voss a déclaré. "Le harcèlement nuit et interfère avec l'étude archéologique du passé, réduire la qualité et l'intégrité de l'avancement de la recherche archéologique. Cela réduit la productivité des archéologues en exercice et chasse complètement les autres du terrain. »

Identifier le harcèlement

Le harcèlement au travail peut prendre plusieurs formes. Cela peut être physique, comme un contact sexuel non consensuel ou des coercitions en contrepartie, ou non physique, ce qui inclut des comportements non verbaux et verbaux tels que des blagues et des insinuations sexuellement chargées, insultes désobligeantes ou autres commentaires intimidants. Le harcèlement peut également être considéré comme une discrimination lorsqu'il est lié à l'identité d'une cible :genre, orientation sexuelle, âge, course, ethnie, origine nationale, fond de classe, homosexualité et/ou handicap.

Durant la dernière décennie, il y a eu un certain nombre d'études qui ont examiné le harcèlement en archéologie. Certains se sont concentrés sur le problème dans le contexte de leur propre pays, comme l'étude Acoso Sexual en Arqueología, une enquête en ligne en Espagne, tandis que d'autres ont examiné la question au niveau régional, comme l'étude sur l'équité entre les sexes et le harcèlement sexuel, qui a examiné la liste des membres de la Society for California Archaeology.

Voss a compilé les données de plus d'une douzaine de ces diverses enquêtes - menées aux États-Unis, Canada et Espagne, ainsi qu'une étude internationale impliquant des participants de 26 pays pour identifier les tendances et les modèles de comportement dans la discipline.

Lorsqu'on les examine de façon cumulative, ces divers rapports brossent un tableau troublant.

L'analyse de Voss a révélé que le harcèlement est souvent entre un archéologue et un autre, généralement envers les personnes de leur propre équipe de recherche.

Les femmes archéologues sont plus susceptibles que les hommes d'être harcelées. L'analyse de Voss montre qu'entre 34 et 75 % des femmes archéologues ont été victimes de harcèlement au moins une fois dans leur carrière. Mais les hommes ne sont pas à l'abri des abus, soit :environ 15 à 46% des archéologues masculins ont déclaré avoir été victimes de harcèlement. Entre 5 à 8 % des hommes archéologues et 15 à 26 % des femmes archéologues ont signalé des contacts sexuels non désirés, y compris les agressions sexuelles – un taux que Voss appelle « ahurissant ».

Les archéologues de couleur signalent le harcèlement à des taux beaucoup plus élevés, archéologues des minorités ethniques, archéologues non binaires, Archéologues LGBTQIA+ et archéologues en situation de handicap, Voss trouvé.

Le harcèlement implique souvent un déséquilibre de pouvoir où les harceleurs ciblent des subordonnés, généralement dans des postes de niveau d'entrée, qui ont peu ou pas de recours disponibles pour prendre des mesures contre leurs supérieurs.

Parce que l'archéologie est une science d'équipe, les archéologues individuels s'appuient sur des chercheurs chevronnés pour accéder aux sites, collectes, laboratoires et équipements spécialisés. Parfois, ces mêmes érudits décident également qui est promu, financé et publié.

« Cela place les étudiants et les professionnels en début de carrière dans des positions de forte dépendance vis-à-vis des niveaux supérieurs, " a déclaré Voss. cette structure organisationnelle crée des opportunités d'abus de pouvoir."

Lorsque le harcèlement se produit de haut en bas, cela peut conduire à des cycles d'abus intergénérationnels. Les chercheurs seniors sont également des modèles de comportement positifs et négatifs, y compris le harcèlement. Deux études citées par Voss dans son article ont révélé que certains chercheurs juniors imitaient l'intimidation et une « culture de parti » modelée par leurs collègues seniors. Dans d'autres cas, les membres seniors des équipes ont en fait encouragé les jeunes chercheurs à participer au harcèlement des autres membres de l'équipe.

"Alors que les individus sont toujours responsables de leur propre comportement, on peut aussi voir le rôle que jouent les normes sociales et les structures organisationnelles pour permettre ou limiter le harcèlement, " dit Voss.

Faire des changements sur le terrain

Parce que le problème est tellement systémique, des changements doivent être apportés à plusieurs niveaux, Voss a souligné.

Voss propose six interventions, soutenu par la recherche en prévention du harcèlement, qui inclut:

1. Écouter les survivants et les membres vulnérables de la discipline ; ils sauront où sont les problèmes et ce qui peut être fait pour prévenir le harcèlement.
2. Définir le harcèlement comme une faute scientifique, à égalité avec le plagiat et la falsification des données.
3. Établir une hotline mondiale indépendante de signalement de harcèlement avec des pouvoirs pour enquêter sur les signalements de harcèlement et des ressources pour soutenir les survivants.
4. Exiger des codes de conduite, qui mettent l'accent sur le comportement et non sur les croyances, avec des mécanismes clairs d'application pour tous les programmes de recherche et d'enseignement en archéologie.
5. Changer les procédures organisationnelles pour réduire les abus de pouvoir potentiels des gardiens.
6. Inclure une formation aux compétences interpersonnelles dans le cadre de l'éducation et du mentorat pour l'archéologie et d'autres sciences en équipe.

Ce que les archéologues peuvent faire maintenant

Transformer la culture nécessitera une action de chacun dans la discipline, Voss a souligné. Alors que des changements structurels doivent être apportés, les individus peuvent également apporter des ajustements à leur propre comportement et attitudes au travail.

Par exemple, dans le sondage que Voss a étudié, elle a appris que les répondants décrivent régulièrement le harcèlement comme quelque chose de normal et à prévoir. Une façon dont les gens peuvent changer cet état d'esprit culturel est d'affirmer publiquement que signaler le harcèlement est un acte de bravoure qui soutient le bien-être de leur organisation, elle a dit.

Voss recommande également aux personnes de se familiariser avec les ressources confidentielles et les procédures de signalement au sein de leur propre organisation, afin qu'ils sachent quoi faire si eux-mêmes ou quelqu'un qu'ils connaissent sont victimes d'abus.

Voss demande également à ses collègues archéologues d'appeler un comportement harcelant lorsqu'ils le voient. « Des commentaires simples comme « Pas d'accord ! » ou « Vous devez arrêter cela » perturbent le harcèlement en redirigeant l'attention des harceleurs loin de la cible et vers l'intervention, " a déclaré Voss.

Voss espère que le changement culturel et individuel est possible.

"Nous ne devons pas continuer à tolérer la fréquence élevée du harcèlement en archéologie et dans d'autres sciences de terrain, " Voss a déclaré. "Il y a des preuves, des solutions fondées sur des preuves qui, une fois mis en œuvre, prévenir le harcèlement avant qu'il ne commence, soutenir les survivants quand c'est le cas et tenir les auteurs confirmés responsables. »