Devenir pro tôt peut être une évidence pour l'exceptionnel, de jeunes stars du basket-ball comme l'ancien étudiant de première année de Duke et le premier choix de la NBA 2019 Zion Williamson. Mais une étude dans le " Revue Internationale de la Finance du Sport " propose une nouvelle structure salariale qui pourrait inciter la plupart des autres joueurs universitaires qui envisagent la NBA à obtenir leur diplôme avant de s'essayer à devenir pro.

"Zion Williamson est un exemple classique d'un signal étrangement fort selon lequel renoncer au temps restant à l'université est rationnel - du point de vue du basket-ball, nous ne parlons pas de ses études ou de ses diplômes, mais du point de vue de l'apprentissage du basket-ball, il n'avait plus rien à gagner à jouer pour Duke. Donc il devrait aller chez les pros et obtenir le contrat, " dit Michael J. Tomas III, professeur de finance à l'Université du Vermont (UVM) et co-auteur de l'étude avec Barbara Arel, professeur de comptabilité à l'UVM.

Notant que la durée moyenne de carrière NBA est de 4,8 ans, Arel et Tomas ont réinventé l'échelle salariale des recrues de la NBA - qui attribue actuellement le salaire le plus élevé au joueur choisi en premier dans le repêchage et diminue avec chaque joueur successif choisi - d'une manière qui tient compte à la fois du poste de sélection et de l'année scolaire.

"C'est notre tentative de montrer que vous pouvez modifier le calendrier du repêchage de la NBA pour essayer d'inciter les étudiants à rester. Il y a eu une grande discussion sur le fait que les gens partent tôt pour aller au repêchage de la NBA et je pense que cela tourne autour de l'idée de vouloir voir ils reçoivent une éducation, " dit Tomas.

Leur étude propose une échelle salariale qui verrouille les gains salariaux à mesure que les athlètes progressent vers l'obtention du diplôme et intègre des primes annuelles dans leurs salaires déterminés par année de classe. Spécifiquement, il offre aux étudiants de première année repêchés 60% de la base salariale actuelle des recrues de la NBA et des cliquets jusqu'à 120% pour les diplômés repêchés occupant ce même poste.

Inspiré d'une option à cliquet ou d'une option à cliquet dans le secteur financier, les professeurs d'écoles de commerce passionnés par le sport affirment que l'augmentation des salaires des recrues de cette façon « inciterait finalement les joueurs à retarder leur inscription au repêchage jusqu'à ce qu'ils soient prêts à contribuer à la NBA, mais permet toujours à une décision d'exercice précoce de rester rationnelle pour les tout meilleurs prospects » ; comme Williamson, par exemple, qui sont susceptibles d'être choisis en premier et de remporter plusieurs contrats tout au long de leur carrière dans la NBA. Pour ces joueurs, plus tôt ils sont rédigés, plus tôt ils pourront gagner des salaires et des contrats de non-rookie.

Ensuite, les chercheurs soutiennent, le marché du travail de la NBA s'améliorerait dans son ensemble à mesure que les athlètes repêchés entreraient dans la NBA mieux préparés pour la ligue professionnelle après ces années supplémentaires d'expérience à jouer au basket-ball universitaire. Bien que le coût et le fardeau de la formation supplémentaire passeraient de la NBA aux collèges et universités, ces écoles conserveraient les meilleurs talents qui pourraient autrement partir, tandis que la NBA porte le poids de l'incitation financière qui maintient les joueurs à l'université.

"Avec ce système, vous n'auriez pas d'universités déjà confrontées à des difficultés financières, essayer de payer les joueurs pour qu'ils viennent améliorer leurs équipes sportives, " dit Tomas, ajoutant qu'il maintient également le paysage concurrentiel et la possibilité de victoires d'outsiders et de bouleversements de March Madness que les fans ont appris à apprécier.