Mario Daniele Amore de l'Université Bocconi, premier auteur de l'étude. Crédit :Paolo Tonato
La dispersion salariale perçue comme liée à la performance individuelle d'un cadre (comme dans la rémunération variable) est considérée comme légitime, et peut promouvoir le partage des connaissances et la coopération entre les cadres supérieurs. Au contraire, lorsque la dispersion salariale n'est pas perçue comme dépendant de la contribution individuelle (comme dans le cas d'un salaire fixe), il déclenche un processus démotivant de comparaison sociale, au détriment du partage des connaissances et de la coopération.
C'est pourquoi une forte dispersion des rémunérations variables des dirigeants implique plus d'innovation, alors que la dispersion des rémunérations fixes la compromet, selon une étude de Mario Daniele Amore, professeur agrégé de gestion et de technologie à l'Université Bocconi, milanais, avec Virgilio Failla de l'Université de Bath, publié dans le Journal britannique de gestion .
Jusqu'à maintenant, la littérature managériale avait observé les effets antithétiques de la dispersion des salaires sur les résultats des entreprises, mais ce nouvel article est capable de mesurer la contribution de différentes formes de dispersion salariale sur la production d'innovation d'un panel d'entreprises américaines sur une période allant de 1992 à 2006.
Comme mesure de l'innovation, les auteurs utilisent le nombre de brevets accordés par l'Office américain des brevets et des marques et les citations éventuelles reçues par ces brevets. Les données sur la rémunération des dirigeants d'un ensemble de sociétés cotées américaines sont tirées de la base de données Execucomp de Standard &Poor's.
En termes économiques, la dispersion salariale fixe s'avère plus dangereuse à manipuler que la dispersion salariale variable. ""Pris ensemble, ces résultats suggèrent que les entreprises qui souhaitent stimuler l'innovation doivent concevoir soigneusement la rémunération de leurs dirigeants en tenant compte non seulement du niveau de rémunération, mais aussi des différences relatives dans chaque élément de l'enveloppe salariale, " dit le professeur Amore.
