L'écart de rémunération entre les sexes aux États-Unis persiste dans toutes les données démographiques et tous les secteurs, selon l'Association américaine des femmes universitaires (AAUW), une voix de premier plan dans la promotion de l'équité et de l'éducation des femmes et des filles.
L'édition d'automne 2018 de l'organisation de son rapport La vérité simple sur l'écart de rémunération entre les sexes, déclare que les femmes, quel que soit leur âge, état de résidence ou de profession, continuer à être moins payé que les hommes, même dans les professions à prédominance féminine comme les soins infirmiers.
"Certains attribuent l'écart salarial aux différences perçues entre les sexes dans les négociations salariales, " dit Holona Ochs, professeur agrégé de sciences politiques à l'Université Lehigh, "ou, à la conviction que les femmes sapent leur propre position de négociation en accordant trop de confiance aux autres dans les négociations."
En d'autres termes, certains perçoivent les hommes comme des négociateurs plus efficaces que les femmes et attribuent cela comme un facteur pour expliquer l'écart salarial, en tout ou en partie.
Les conclusions d'une nouvelle étude, co-écrit par Ochs, suggèrent que ces notions sont trompeuses. L'étude est décrite dans un article intitulé "Tests expérimentaux pour les effets de genre dans un jeu principal-agent". Il est co-écrit par Andrew B. Whitford, professeur d'administration publique et de politique à l'Université de Géorgie et est apparu en ligne hier, 8 janvier 2019, dans le Journal de l'administration publique comportementale .
Il s'agit de la première étude à examiner les différences entre les sexes en matière de fiabilité et de perception de la bienveillance dans le contexte de négociations hiérarchiques, tels que les accords salariaux. Et il constate que les femmes et les hommes parviennent à des résultats de négociations très similaires dans un cadre neutre. Dans le journal, les auteurs appliquent leurs conclusions au secteur de l'administration publique, bien qu'il soit pertinent pour les industries à travers le conseil d'administration.
"Nos résultats suggèrent que les stéréotypes de genre qui conduisent à la perception que les hommes peuvent négocier de meilleurs contrats de salaire que les femmes sont trompeurs, et que le comportement individuel dans les cadres de négociation hiérarchique, comme entre un patron et un employé, est plus susceptible d'être affecté par le contexte, que par les différences de genre, " dit Ochs.
Les auteurs écrivent :"... notre rapport de recherche montre comment les environnements sans institutions (comme les expériences) - qui n'existent pas dans le monde réel - fournissent une base de référence pour mesurer comment les institutions façonnent le comportement des vrais travailleurs publics dans de vraies agences."
Ochs et Whitford ont mené des expériences dans lesquelles des personnes assignées au hasard au rôle de principal (patron) et d'agent (employé) ont négocié un accord de travail salarié qui déterminait le paiement que chacun recevait pour sa participation. Les participants ont également été soumis à des sondages pour évaluer les perceptions de générosité, confiance, fiabilité, et stratégies de négociation.
Une analyse des données révèle que :
« Les données et les tests que nous rapportons suggèrent que les parties prenantes prêtent attention aux institutions plus larges qui façonnent les opportunités et les contraintes pour les femmes, car le contexte est plus important pour atteindre l'équité que de se concentrer sur les compétences de négociation, " dit Ochs.
