Un nouveau rapport, publié aujourd'hui (26 septembre), l'examen de l'inconduite sexuelle du personnel dans le secteur de l'enseignement supérieur révèle les expériences difficiles que les étudiants ont vécues lorsqu'ils tentent de signaler l'inconduite sexuelle du personnel à leur université.

Le rapport « Faire taire les étudiants :réponses institutionnelles à l'inconduite sexuelle du personnel dans l'enseignement supérieur » a été produit par The 1752 Group, une organisation de recherche et de lobbying travaillant pour lutter contre les inconduites sexuelles du personnel dans l'enseignement supérieur britannique.

Il comprend des données provenant d'entretiens avec des étudiants ou des universitaires en début de carrière dans 14 établissements d'enseignement supérieur britanniques qui ont été victimes d'inconduite sexuelle de la part du personnel universitaire et ont tenté de le signaler. Il comprend également une analyse de 61 politiques dans 25 établissements d'enseignement supérieur britanniques, en matière d'inconduite sexuelle du personnel et de conflits d'intérêts.

Certaines des principales conclusions du rapport sont les suivantes :

• Certaines universités ne parviennent pas à gérer les prédateurs sexuels en série parmi leur personnel, comme la majorité des plaintes semblaient concerner du personnel qui avait été victime de harcèlement sexuel, soigné ou agressé plus d'une personne.
• De nombreux établissements semblent « inventer au fur et à mesure » selon les étudiants et le personnel en début de carrière qui ont tenté de signaler les inconduites sexuelles du personnel. Cela signifie que certains rapports d'inconduite sexuelle du personnel n'ont fait l'objet d'aucune enquête, et dans d'autres cas, les enquêtes n'ont pas été menées de manière adéquate.
• Les enquêtes pourraient prendre plusieurs mois, voire des années, pour aboutir, et il était rare que des membres du personnel faisant l'objet d'une enquête perdent leur emploi à la suite de plaintes.
• Si le processus de plainte au sein d'une institution a échoué, il y avait un manque de recours pour les plaignants. Cela signifiait que les plaignants devaient parfois quitter leur institution, abandonner leurs études ou changer de carrière à la suite d'une inconduite sexuelle du personnel.

L'auteur principal du rapport, Dr Anna Bull, Maître de conférences en sociologie à l'Université de Portsmouth, a déclaré:"Nous avons besoin d'une action urgente pour améliorer les réponses institutionnelles aux inconduites sexuelles du personnel ainsi que d'une surveillance beaucoup plus robuste dans l'ensemble du secteur afin de garantir que les étudiants ne soient plus réduits au silence lorsqu'ils essaient de s'exprimer.

"Nous savons que certains établissements et organismes d'enseignement supérieur s'efforcent désormais de lutter contre les inconduites sexuelles du personnel et nous espérons que ce rapport fournira des preuves pour aider à améliorer les processus institutionnels dans ce domaine."

Le rapport fournit un certain nombre de recommandations pour les institutions et le secteur. Ceux-ci inclus:

• Le secteur de l'enseignement supérieur devrait inclure explicitement l'inconduite sexuelle et toutes les formes d'intimidation et de harcèlement dans la définition de l'inconduite en recherche.
• Les établissements devraient mettre en œuvre des mécanismes permettant au personnel et aux étudiants de soulever des préoccupations de faible niveau, y compris les comportements de « préparation » ou de brouillage des limites.
• Les institutions devraient améliorer de toute urgence leurs processus d'enquête internes.
• Les organismes sectoriels tels que le Bureau des étudiants doivent élaborer une réglementation et des sanctions plus strictes pour garantir que les établissements traitent de manière adéquate les inconduites sexuelles du personnel.