Le rapport intermédiaire, dirigé par l'Université RMIT en collaboration avec le Groupe de travail sur la culture de l'industrie de la construction (CICT), a suivi cinq projets pilotes d'infrastructure testant une semaine de travail de cinq jours pour résoudre des problèmes tels que le manque de temps pour vivre, la mauvaise santé et le bien-être. , et difficulté à attirer une main-d'œuvre diversifiée.

Une enquête menée sur trois des sites pilotes a révélé que 84 % des travailleurs rémunérés à l'année et 61 % des travailleurs rémunérés à l'heure étaient en faveur d'une semaine de travail de cinq jours par rapport à une semaine de travail de six jours.

La responsable du projet, Helen Lingard, professeur distinguée au RMIT, a déclaré que le fait de disposer de plus de temps pour la vie en dehors du travail était la raison la plus courante pour laquelle les travailleurs soutenaient la semaine de travail de cinq jours.

"Nous avons constaté que la majorité des travailleurs, quel que soit leur sexe, préféraient une semaine de travail de cinq jours parce que cela leur permettait de passer plus de temps avec leur famille, de voir leurs amis ou de faire du sport", a déclaré Lingard, de l'école de construction et de projets immobiliers du RMIT. Gestion.

Michelle Turner, enquêteuse en chef et professeure au RMIT, a déclaré qu'il était important d'avoir un week-end de deux jours pour permettre aux travailleurs de se reposer correctement avant le début d'une autre semaine de travail.

"L'avantage d'être bien reposé contribue non seulement à la productivité, mais améliore également le bien-être et la santé mentale", a-t-elle déclaré.

Les travailleurs interrogés ont parlé d'un « meilleur état de bien-être mental » et ont déclaré que la semaine de travail plus courte était « un grand pas dans la bonne direction ».

Cela confirme les résultats des recherches antérieures de Lingard et Turner avec le CICT, qui ont révélé que les jeunes étaient dissuadés de rejoindre le secteur de la construction en raison des horaires longs et rigides et du manque de temps pour vivre.

"Nous constatons un changement dans les priorités de la prochaine génération de travailleurs, et le secteur de la construction doit s'adapter pour attirer et retenir de bons travailleurs", a déclaré Lingard.

Effets sur la rémunération, la productivité et le bien-être

Les entretiens ont montré que certains travailleurs craignaient au départ qu'une semaine de travail plus courte ait un impact sur les délais des projets et réduise les salaires.

Mais, pour la plupart, ces points de vue ont changé une fois que les gens ont commencé à travailler cinq jours par semaine, a déclaré Lingard.

Les participants ont constaté que la semaine de travail de cinq jours avait un impact minime sur la productivité, même lorsque les activités de construction sur site s'intensifiaient.

"De nombreux travailleurs que nous avons interrogés ont déclaré que le samedi n'était généralement pas une journée de travail productive dans le secteur de la construction", a déclaré Lingard.

"Certains participants ont déclaré qu'ils étaient plus productifs en travaillant cinq jours parce qu'ils savaient qu'ils ne travaillaient pas le samedi."

Certains participants pensaient que travailler des heures plus longues réduisait en réalité la productivité, au lieu de l'augmenter.

"Je pense que lorsque vous faites des heures stupides, comme 70 à 80 heures, je ne pense pas que vous puissiez faire plus de travail. Je pense que vous êtes simplement moins efficace et que vous êtes fatigué", a déclaré un travailleur.

Un superviseur a déclaré qu'il préférait avoir une équipe heureuse et bien reposée, ce qui a produit une nette amélioration de la productivité.

"Quand on commence la semaine fatigué, il y a plus de risques de problèmes, d'accidents et de stress", ont-ils déclaré.

Les préoccupations concernant les réductions de salaire ont également été considérablement réduites une fois les projets lancés.

"Beaucoup de ceux qui étaient préoccupés par le salaire ont en fait indiqué lors de leur deuxième entretien que la légère réduction de salaire en valait la peine car ils pouvaient passer plus de temps avec leur famille pendant les week-ends", a déclaré Lingard.

Cependant, Turner a déclaré que certains des jeunes travailleurs aimaient avoir la possibilité de travailler un samedi.

"Les jeunes travailleurs qui démarrent leur carrière et n'ont pas de responsabilités familiales ont exprimé leur préférence pour travailler le samedi pour gagner plus d'argent", a-t-elle déclaré.

"Tous ces résultats soulignent la nécessité cruciale d'offrir plus de choix et de flexibilité aux travailleurs du secteur de la construction, ce qui peut avoir des effets positifs sur le bien-être.

"Un lieu de travail flexible peut permettre aux familles de mieux partager la charge de soins, ce qui contribuera à attirer les femmes vers l'industrie ainsi que les hommes qui souhaitent participer plus activement à la vie familiale."

Diversité des genres dans la construction

Le rapport révèle que les femmes, qui représentaient près de la moitié des participants aux entretiens dans le cadre de l'étude, se sentaient pour la plupart respectées et acceptées lorsqu'elles travaillaient sur les projets pilotes.

Lingard a déclaré qu'il y avait encore du travail à faire, mais les initiatives pilotées dans ce projet, telles que les programmes de mentorat pour les femmes et l'intégration de politiques de respect dans les accords de sous-traitance, ont démontré un grand potentiel pour changer la culture de l'industrie.

"Afin d'encourager davantage de femmes à travailler dans l'industrie, nous devons créer un bon environnement de travail, inclusif et respectueux pour aider tous les travailleurs à s'épanouir", a déclaré Lingard.