La sous-représentation des équipes mixtes. (A) La forte tendance à la hausse de la participation des femmes à la recherche médicale au cours des 20 dernières années. (B) La part des différentes tailles d'équipe par année sur la même période. Le changement majeur est que les grandes équipes de six chercheurs ou plus par article ont supplanté les équipes de plus petite taille avec la plus forte baisse de la paternité solo et des équipes de deux personnes. C et D montrent que la part des publications des équipes mixtes a régulièrement augmenté avec le temps. Néanmoins, E et F indiquent que les équipes mixtes sont significativement sous-représentées en sciences médicales (aucun IC ne franchit la ligne de différence de 0,00) jusqu'à 17 % selon la taille de l'équipe lorsque nous mesurons la diversité des genres de l'équipe à l'aide de l'entropie de Shannon. Crédit :Actes de l'Académie nationale des sciences DOI :10.1073/pnas.2200841119
Le nombre de publications en sciences médicales par des équipes mixtes a augmenté rapidement au cours des deux dernières décennies, mais reste sous-représenté par rapport à ce à quoi on pourrait s'attendre par hasard.
Une nouvelle étude de l'Université de Notre-Dame examine environ 6,6 millions d'articles publiés dans le domaine des sciences médicales depuis 2000 et révèle que l'équilibre entre les sexes dans une équipe est un indicateur sous-reconnu, mais puissant, des découvertes scientifiques nouvelles et percutantes.
« Des équipes diversifiées produisent des idées scientifiques plus novatrices et à plus fort impact » est à paraître dans Proceedings of the National Academy of Sciences , de l'auteur principal Yang Yang, professeur adjoint de technologie de l'information, d'analyse et d'opérations au Mendoza College of Business de Notre Dame.
Menant la première enquête systémique à grande échelle sur les performances des équipes de recherche mixtes en sciences médicales, l'équipe a analysé les publications de recherche de 3,2 millions de femmes et de 4,4 millions d'hommes scientifiques dans plus de 15 000 revues de sciences médicales de 2000 à 2019. tous les postes (auteur principal, deuxième auteur, etc.) ont été inclus, et ceux qui ont publié plusieurs articles n'ont pas été comptés plusieurs fois.
"Nous constatons que les publications d'équipes mixtes sont nettement plus nouvelles et percutantes que les publications d'équipes de même sexe de taille égale", a déclaré Yang, qui étudie également comment les réseaux sociaux et le sexe affectent le succès des individus. "Et plus l'équilibre hommes-femmes est important dans une équipe, meilleures sont les performances."
L'équipe constate que les avantages des équipes mixtes sont valables pour les petites et grandes équipes, les 45 sous-domaines de la médecine et les équipes dirigées par des femmes ou des hommes, et se généralisent aux articles publiés dans tous les domaines scientifiques au cours des 20 dernières années.
"Nos résultats révèlent des synergies potentiellement nouvelles entre les sexes et le travail d'équipe qui sont en corrélation avec les découvertes scientifiques et informent les initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion", a déclaré Yang.
L'étude indique que "les expériences en laboratoire suggèrent que les femmes d'une équipe améliorent les processus de partage d'informations au sein des équipes, comme le tour de rôle. Il se pourrait également que les femmes offrent une perspective sur des questions de recherche que les hommes ne possèdent pas et vice versa."
Yang dit également que "compte tenu de la nature non causale de notre étude, nous sommes conservateurs dans nos spéculations sur les mécanismes théoriques, mais les résultats descriptifs plus riches dans un ensemble de données à si grande échelle sont informatifs et indiquent une approche potentiellement transformatrice pour réfléchir et capturer le valeur de la diversité des genres en science."
L'équipe constate que les avantages de la nouveauté et de l'impact parmi les équipes mixtes persistent lorsque l'on considère de nombreux contrôles, y compris les effets fixes pour les chercheurs individuels, les structures d'équipe et le positionnement du réseau.
Depuis le siècle dernier, dit Yang, la science a subi deux transformations qui pourraient potentiellement refaire les résultats scientifiques.
"L'un est le passage de la science individuelle à la science d'équipe", a-t-il déclaré. "Ainsi, l'augmentation des niveaux de travail d'équipe est largement documentée dans différentes disciplines scientifiques. La seconde concerne la participation des femmes à la science. De nombreuses politiques ont été mises en place pour augmenter la participation des femmes."
En médecine, les taux de participation des femmes ont atteint le même niveau que celui des hommes au cours de la dernière décennie. Cependant, les inégalités entre les sexes existent toujours dans le domaine scientifique, en particulier dans les bourses et les prix.
Parce que les équipes mixtes sont encore sous-représentées dans la science médicale, Yang dit que l'étude peut aider à accélérer les percées en supprimant les obstacles à la formation d'équipes mixtes. Gestion de la diversité des genres essentielle dans l'adversité