Ceux qui travaillent à distance tentent de limiter le stress causé par l'interférence entre la sphère professionnelle et la sphère privée/familiale en utilisant deux types de stratégies. Les tactiques physiques consistent en l'utilisation d'espaces expressément dédiés au travail à l'intérieur de la maison, tandis que les tactiques temporelles se traduisent par l'établissement d'horaires fixes dans lesquels travailler. Une étude récente, publiée dans l'Academy of Management Proceedings , observe que les stratégies temporelles réussissent à améliorer la productivité et le bien-être psychologique des individus, tandis que les stratégies spatiales sont inefficaces.

L'article, "Managing Boundaries while Working Remotely:The Interactive Impact of Temporal and Physical Tactics", rédigé par Leonardo Caporarello et Beatrice Manzoni (tous deux du Département de gestion et technologie et SDA Bocconi) avec Federico Magni (ETH Zurich) et Ganqi Tang (Université de Fribourg), a récemment remporté le Best Paper Award dans la section Organizational Behavior—General Track lors de la conférence annuelle de l'European Academy of Management (EURAM).

Le travail de terrain pour tester cette hypothèse a été mené à travers une enquête auprès de 134 professeurs d'université, principalement mais pas exclusivement d'universités italiennes, à l'aide d'un questionnaire en ligne. L'enquête a montré que si les tactiques physiques n'affectent pas significativement la productivité et le bien-être psychologique, les tactiques temporelles ont un effet positif, sans différence significative entre les femmes et les hommes.

L'enquête a également montré que, contrairement à ce que l'on pourrait peut-être attendre, la mise en œuvre de ces deux modes n'entraîne aucune synergie positive. Au contraire, il semble y avoir une synergie négative dans le sens où les bénéfices des tactiques temporelles apparaissent légèrement affaiblis si les tactiques physiques sont également adoptées.

Il convient donc de privilégier les tactiques temporelles aux tactiques physiques, surtout si les résultats de cette étude devaient être confirmés par de nouvelles recherches sur d'autres catégories de télétravailleurs et dans des circonstances moins particulières que celle dans laquelle cette enquête a été menée (printemps 2020) . En effet, le sujet offre encore de nombreux aspects qui attendent d'être explorés, et le travail à distance est là pour rester. + Explorer plus loin

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