Un nouveau rapport co-écrit par deux étudiantes au doctorat de l'Ouest décrit comment cinq fabricants ontariens ont augmenté le nombre de femmes travaillant dans les usines. Crédit :Chevanon de Pexels
Un fabricant a intégré un langage accueillant pour les femmes dans ses supports de recrutement.
Un autre a compensé le coût de la garde d'enfants pour retenir ses travailleuses pendant la pandémie.
La participation des femmes à la main-d'œuvre manufacturière de l'Ontario étant obstinément bloquée à moins d'un tiers au cours des 40 dernières années, ce n'est pas un hasard si certaines entreprises réussissent mieux à attirer et à garder les femmes, dit un nouveau plan directeur sur la diversité des genres dans le secteur manufacturier de l'Ontario, un rapport pour le Réseau Trillium pour la fabrication de pointe avec deux étudiants diplômés occidentaux parmi ses trois auteurs .
« Il y a tellement d'entreprises qui ne prêchent pas, " a déclaré la co-auteur Eva Kwan, un doctorat candidat en psychologie organisationnelle industrielle. « Nous en avons mis en évidence cinq qui le font. Ils investissent dans leur personnel et leurs processus, et cela montre."
Le rapport comprend des études de cas de cinq fabricants ontariens :Honda of Canada Mfg., Sanofi Pasteur Canada, Brasserie Muskoka, MAD Elevator Inc. et la papetière Cascades—qui ont travaillé intentionnellement pour recruter et retenir des employées.
"Cela a un sens économique et moral, " a déclaré le co-auteur Brendan Sweeney, directeur général du Réseau Trillium. "C'est une bonne affaire, bonne économie et c'est la bonne chose à faire."
Le réseau Trillium, un organisme sans but lucratif financé par la province qui se consacre à la sensibilisation à l'écosystème de fabrication de pointe de l'Ontario, opère à partir de bureaux à Western mais est indépendant de l'université.
Les femmes ne représentent que 29 pour cent de la main-d'œuvre manufacturière de l'Ontario, un nombre qui a à peine changé en 40 ans même si le secteur se dirige vers des pénuries de main-d'œuvre à mesure que les employés vieillissent et prennent leur retraite, dit le rapport.
"Même s'il s'agit d'environ 29% de femmes depuis des décennies, ça ne doit pas rester comme ça, " a déclaré la co-auteure Talissa Watson, un candidat à la maîtrise avec un accent sur l'analyse commerciale à l'Ivey Business School. Elle et Kwan ont entrepris le travail en tant que stagiaires de recherche Mitacs.
"Ce que dit ce document, c'est qu'il existe des moyens d'améliorer cela, des moyens de déplacer ce cadran et d'inspirer les entreprises à savoir que c'est possible, " a déclaré Watson.
Par exemple, Ascenseur MAD, une entreprise d'environ 200 salariés, reconnu que la pandémie avait un impact disproportionné sur ceux qui sont également parents et soignants. Pour aider à la garde d'enfants lorsque les écoles et les garderies étaient fermées, l'entreprise a versé aux proches des employés l'équivalent du montant CERB du gouvernement fédéral à remplir. L'entreprise a également prêté des ordinateurs portables aux familles pour les aider à apprendre en ligne.
Honda à Alliston, Ont., a lancé un programme de recrutement Women@Honda qui comprenait une visite guidée et une séance de questions-réponses et a permis d'embaucher davantage de femmes. Le pourcentage de femmes dans l'atelier de production de Honda a presque doublé en trois ans.
La poussée de la société pharmaceutique Sanofi Pasteur comprend l'utilisation d'un langage non sexiste et inclusif dans les documents de recrutement et les offres d'emploi, avoir des recruteurs diversifiés, et offrant des heures de début échelonnées pour les quarts de travail. Les femmes représentent près de la moitié des postes de direction et 47 % des employés de production et de contrôle qualité chez Sanofi.
Muskoka Brewing a atteint la quasi-parité entre les sexes, et son slogan "les gens d'abord, pintes second" souligne son engagement en faveur de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. C'est également la première brasserie artisanale à s'engager à payer un salaire décent.
Cascades engagée en faveur de la parité hommes-femmes en 2016, et ses offres d'emploi incluent des témoignages de femmes employées dans des professions où le taux de participation des femmes est faible. Les évaluations de performance et la formation en leadership de l'entreprise intègrent l'équité et l'inclusion. Cascades est l'un des trois seuls fabricants ontariens à recevoir une certification de parité entre les sexes de niveau bronze de Women in Governance en 2019.
Kwan a noté que ces réussites se déroulent dans différents secteurs manufacturiers, dans les lieux de travail petits et grands, et dans les milieux syndiqués et non syndiqués.
Les 10 recommandations du plan directeur suggèrent aux fabricants :
Sweeney a déclaré que les politiques et pratiques qui profitent aux femmes sur le lieu de travail profitent également aux ménages, les résultats des communautés et des entreprises.
"Il n'y a pas beaucoup d'arguments contre cela, " a-t-il dit. "Je vous mets au défi d'en trouver un en plus de 'ça va être dur'."
Les auteurs espèrent que d'autres fabricants liront le plan, glaner au moins quelques recommandations qu'ils peuvent mettre en œuvre, et commencez maintenant.
"Nous avons dit voici ce que cinq entreprises ont fait, " a déclaré Sweeney. " Je pense que c'est un peu une approche de buffet :voici toutes ces choses, essayez simplement l'un d'entre eux pour voir si cela fonctionne."
