Les travailleurs les plus vulnérables aux licenciements en cas de pandémie sont plus probablement des personnes de couleur, soulignant la nécessité d'un financement de relance afin d'empêcher l'augmentation des inégalités raciales, selon une nouvelle étude de l'Université du Michigan.

La chercheuse de l'UM Brooke Helppie-McFall et sa collègue Joanne Hsu de l'Université Howard et du Federal Reserve Board étaient intéressées à identifier les travailleurs les plus vulnérables aux pertes de revenus liées aux coronavirus.

Ils ont découvert que les travailleurs dont les emplois n'étaient pas essentiels, mais n'étaient pas susceptibles de pouvoir télétravailler, avait le taux de chômage le plus élevé, étaient plus susceptibles d'être des personnes de couleur et les seuls gagne-pain de leur ménage, et en même temps, avait le moins de coussin financier sur lequel se rabattre, que ce soit en espèces ou sous forme de crédit. Leur étude a été publiée dans le Examen de la planification financière .

"Notre étude souligne la nécessité d'apporter de l'argent aux familles dans ces positions vulnérables, " a déclaré Helppie-McFall, chercheur associé au Survey Research Center de l'Institute for Social Research de l'UM. « Ce sont déjà des groupes qui sont plus marginalisés. Tout comme COVID a exacerbé les inégalités raciales en matière de santé, comme son taux de mortalité et son taux d'hospitalisation, COVID va également exacerber les inégalités raciales en ce qui concerne les finances des familles. »

Pour examiner les profils financiers des familles américaines, les chercheurs ont tiré des données de l'Enquête sur les finances des consommateurs, une enquête menée tous les trois ans par le Federal Reserve Board du Système fédéral de réserve. L'enquête comprend des informations sur la démographie familiale, composition, revenu de travail, richesse, les dépenses et la dette. Cela comprend le montant d'épargne en espèces dont dispose une famille, ainsi que le crédit dont ils disposent par le biais de cartes de crédit.

Ils ont trouvé que non essentiel, les travailleurs non télétravaillants étaient à la fois les plus susceptibles d'avoir le taux de chômage le plus élevé pendant la pandémie et les moins susceptibles d'avoir un coussin d'épargne. Typiquement, les personnes dans cette catégorie de travail avaient des économies ou du crédit pour couvrir seulement trois semaines de frais de subsistance et étaient plus susceptibles d'être des personnes de couleur. Par comparaison, les télétravailleurs avaient des économies pour couvrir six semaines de frais de subsistance.

En utilisant les directives établies par le Department of Homeland Security, les chercheurs répartissent les emplois en trois grandes catégories :les télétravailleurs, travailleurs essentiels et travailleurs non essentiels. Ils ont utilisé les directives établies par le Department of Homeland Security pour catégoriser les travailleurs essentiels, et les données de l'Enquête sur les finances des consommateurs pour déterminer si un emploi était télétravailleur.

Non télétravailleur, les emplois non essentiels comprenaient ceux de l'industrie du commerce de gros et de détail, et dans l'hôtellerie et les loisirs, mais les chercheurs ont dû tenir compte des variations au sein des industries. Par exemple, certains emplois manufacturiers étaient considérés comme non essentiels, et certains États ont mis fin à ces opérations. Mais certains emplois manufacturiers étaient considérés comme essentiels.

En 2019, le taux de chômage auquel sont confrontés les travailleurs des industries de télétravail était de 3,3 %. Les taux de chômage des travailleurs des industries non essentielles et essentielles non télétravaillées étaient de 3,7% et 3,9%, respectivement. D'ici le printemps 2020, le taux des industries télétravaillées avait bondi à 12,8 %, alors que dans les industries essentielles hors télétravail, il avait bondi à 17,6 %, et 18,3 % dans le non télétravail non essentiel. Les taux de chômage au niveau de la profession montrent également que le non-télétravail, les travailleurs non essentiels étaient les plus vulnérables aux licenciements.

Non-télétravail, les travailleurs non essentiels étaient également plus susceptibles d'être célibataires et de ne pas vivre en couple, et étaient plus susceptibles d'être des parents isolés. Ceux qui étaient en partenariat étaient susceptibles d'être en partenariat avec une autre personne dans le cadre du non-télétravail, domaine non essentiel et donc moins susceptibles de pouvoir compter sur les revenus de leur partenaire. Leur revenu salarial médian était de 34 $, 936 contre 46 $ pour les travailleurs essentiels non télétravailleurs, 799 revenus et 70$ des télétravailleurs, 855 revenus.

"Chaque fois que vous avez du retard pour obtenir des fonds de relance ou des chèques de chômage, ça va être vraiment dangereux pour les non essentiels, ménages non télétravailleurs, " a déclaré Helppie-McFall. " Mettre ce genre de chiffres sur cette situation vous montre à quelle vitesse vous devez retirer de l'argent aux gens en cas de crise, et cela vous aide à comprendre à quel point cela pourrait être un gros problème si vous ne le faites pas."