On pourrait dire que Seattle a pris vie avec plus qu'un flux régulier de dollars touristiques provenant d'une paire de concerts Pearl Jam très attendus, selon les nouvelles recherches des économistes de l'Université de Virginie-Occidentale.

Surnommé les « spectacles à domicile, " deux concerts de Pearl Jam en août 2018 ont permis à la ville portuaire de générer 58 millions de dollars de recettes hôtelières supplémentaires et 9 millions de dollars de recettes fiscales hôtelières. Comparez cela aux matchs de baseball des Seattle Mariners, qui génèrent 140 $, 000 de revenus hôteliers supplémentaires les jours de match, et les chercheurs plaident clairement en faveur des grands, événements ponctuels comme boosters économiques.

L'étude, « Pourquoi rentrer à la maison ? Les « spectacles à domicile » de Pearl Jam et la demande des hôtels, " a été écrit par Joshua Hall, chaire et professeur d'économie, et Justin Parker, un doctorat en 2020 diplômé en économie. Il a été publié dans les Annals of Tourism Research Empirical Insights.

« Alors que de nombreux événements qui attirent des visiteurs ne créent pas de grands impacts économiques (sports, par exemple) car une partie des participants sont locaux et ne représentent donc que des dépenses qui se produiraient de toute façon, les événements peuvent générer des impacts importants dans les bonnes conditions, " Hall a déclaré. "Les 'Home Shows' de Pearl Jam semblent être les conditions parfaites.

"Les matchs de baseball sont principalement visités par les fans locaux. Bien qu'il y ait des visiteurs hors de la zone qui passent la nuit, nos données montrent qu'elles sont petites et ne déplacent pas suffisamment la demande pour entraîner une forte augmentation des prix des chambres et donc des recettes et des taxes hôtelières. La principale différence n'est pas entre un concert et les jeux des Mariners, c'est plutôt entre des événements qui attirent les gens de loin - nécessitant donc des nuits d'hôtel - et des événements qui attirent principalement les habitants. »

Hall pensait que le moment du concert - à la fin de l'été début août - combiné à un jour de congé prévu entre les deux spectacles le rendait idéal pour les fans fidèles souhaitant combiner une expérience musicale en direct avec des vacances. Les spectacles ont marqué le premier Pearl Jam à Seattle - leur ville natale - en cinq ans et ont attiré des fans du monde entier.

Chaque spectacle de Pearl Jam est également différent du précédent, les fans présents aux deux se sont donc vu garantir une opportunité unique à chaque représentation.

Hall et Parker ont découvert que les concerts, tenue les 8 et 10 août, augmenté les tarifs quotidiens moyens des chambres jusqu'à 144 $ la nuit et le taux d'occupation de l'hôtel à plus de 90 pour cent.

L'un des contributeurs à l'économie de Seattle était Hall lui-même, qui assistait aux concerts avec sa femme, Sabrina, dans le cadre de leur 20e anniversaire de mariage. Le couple a volé de Clarksburg à Seattle via Chicago, et l'avion de Clarksburg était plein avec tout le monde portant des vêtements Pearl Jam, dit Hall.

"Puis quand je suis arrivé à l'hôtel, J'ai discuté avec le directeur, " a-t-il dit. " Il m'a dit que les tarifs des chambres atteignaient plus de 400 $ la nuit et qu'il pensait que tout le monde dans l'hôtel était un fan de Pearl Jam d'après leurs vêtements à leur arrivée. Cela m'a fait réfléchir, d'après ce que je savais à propos de leur système de billetterie - que ce seraient les conditions idéales pour des impacts économiques importants.

"Dans les tribunes, j'ai vu et rencontré des gens de tout le pays et du monde - de nombreux fans internationaux brandissent les drapeaux de leur pays - ce qui m'a amené à réaliser que je voulais estimer l'impact de ces spectacles sur la demande hôtelière et la taxe hôtelière. revenu."

Hall a ajouté que des recherches comme celle-ci peuvent éclairer les décisions des décideurs concernant les permis et d'autres formes de soutien public pour les concerts et les événements culturels.

Par contre, certains événements sportifs n'entraînent pas de relance économique pour les villes hôtes. La ville de Charlotte a dépensé 330 $, 000 sur la sécurité publique entourant le championnat PGA 2017, bien que l'événement n'ait pas eu d'impact significatif sur les recettes et taxes de l'hôtel, selon une étude. Pendant ce temps, la ville de Seattle estime que chaque match de la Coupe du monde 2026 organisé coûtera 1,32 million de dollars pour la sécurité. Hall prévoit que la ville ne pourra récupérer ces coûts grâce à la taxe hôtelière que si la plupart des participants viennent de l'extérieur de Seattle.

"Compte tenu du caractère unique de Pearl Jam, du groupe et des 'Home Shows, ' nous soutenons que ce cas présente une limite supérieure de ce qu'un événement conçu pour attirer les touristes peut avoir sur la demande des hôtels, " Hall a dit. " Tourisme, et par conséquent la demande hôtelière, sont un élément clé de la stratégie de développement économique de nombreuses villes.