La pandémie mondiale de coronavirus a durement touché l’industrie du tourisme dans le monde entier. Non seulement que, mais il a exposé un manque de résilience à tout type de ralentissement, selon une nouvelle étude de l'Université de Lund en Suède. Bien que le virus puisse être temporaire ou non, la crise climatique est là pour durer et le tourisme devra s'adapter, dit Stefan Gössling, professeur de tourisme durable.

Le tourisme était sous pression avant même que la pandémie actuelle ne paralyse le monde. L'industrie du transport aérien a connu une baisse des bénéfices, et voler est devenu moins cher. L'économie des plateformes—AirBnB, booking.com et TripAdvisor, pour ne citer que quelques-uns des quelques acteurs mondiaux dominants, a encore durci le marché. Les touristes réservent des séjours plus courts, ce qui signifie que les destinations doivent attirer un plus grand nombre de voyageurs.

"Même si nous avons averti pendant des décennies qu'un virus, par exemple le SRAS, pourrait affecter considérablement le tourisme, personne ne s'attendait à ce qu'un virus ait ce genre d'impact, " dit Stefan Gössling.

De la même manière, il y a eu des indices qu'une autre crise imminente commence à affecter le tourisme. La disparition du voyagiste britannique Thomas Cook en 2019 a été attribuée à la canicule estivale entraînant moins de réservations - et la canicule a, à son tour, été attribuée au changement climatique.

"Imaginez plusieurs crises d'une ampleur similaire au COVID-19. Météo extrême et imprévisible, une pénurie alimentaire mondiale ou d'autres conséquences du changement climatique. Et puisque cela durera peut-être plus longtemps que la pandémie actuelle, l'industrie du tourisme va beaucoup souffrir, " dit Stefan Gössling.

Gössling dit qu'il existe quelques directives tangibles pour l'industrie et les touristes vers lesquelles se tourner, qui rendrait le tourisme plus résilient et plus respectueux du climat. Favoriser les destinations plus proches du voyageur, allonger les séjours et garder les profits locaux, Voici quelques façons de s'éloigner de l'accent mis sur le volume et les produits à forte intensité énergétique :

• Augmenter la durée de séjour ou la durée des jours dans les forfaits vendus.
• Focus sur des marchés plus proches, les voyageurs long-courriers sont ceux qui contribuent à de vastes émissions de gaz à effet de serre.
• Repensez la nourriture que vous servez, Le bio et le régional peuvent profiter aux agriculteurs des alentours.
• Aller vers un modèle à haute valeur ajoutée, où les individus dépensent plus.
• Pensez à ce que vous achetez :une grande partie des bénéfices est réalisée par des étrangers, plateformes mondiales telles que AirBnB et booking.com.
• Repenser les voyages à forte intensité carbone, par exemple des vacances en croisière.

Malgré ces conseils, il existe de nombreuses conditions qui échappent à la portée des entreprises individuelles, dit Gössling.

"Même si vous êtes une petite entreprise familiale qui fait tout selon le livre de durabilité, vous pouvez encore subir les conséquences du changement climatique. Bon nombre des changements structurels majeurs devront bien entendu venir des décideurs politiques, " conclut Stefan Gössling.