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Rédaction dans la principale revue académique, La nature , Les universitaires de Cranfield demandent que la résilience mondiale soit façonnée autour des « cinq capitales » :naturelles, Humain, social, construit et financier. Les universitaires estiment qu'il existe trop souvent des silos au sein du gouvernement et au sein des organisations et des entreprises, ce qui signifie que les risques ne sont pas anticipés assez rapidement ou suffisamment bien préparés.
Surtout, il n'y a pas de liens entre les différentes parties de la société. Un exemple récent de cela a été illustré lorsque deux secrétaires permanents du gouvernement britannique ont révélé que les exercices précédents pour lutter contre les pandémies n'avaient inclus aucune planification économique.
Professeur Jim Harris, Professeur de technologie environnementale à l'Université de Cranfield, et auteur principal de la lettre publiée dans La nature , a déclaré:"Trop souvent, les risques sont identifiés de manière isolée et des opportunités sont manquées parce que le gouvernement et les organisations sont trop cloisonnés. Prenez le changement climatique qui n'est pas seulement un problème environnemental, il affecte toutes les parties de la société et contient des menaces pour l'économie mondiale, notre santé et notre bien-être Une approche « cinq capitaux » de la résilience nous permettrait d'examiner les risques interconnectés et leurs interdépendances. »
Professeur David Denyer, qui dirige la résilience pour l'Université de Cranfield, a déclaré :« L'investissement dans la résilience s'est souvent fait bien trop tard, généralement juste au début d'une crise. Si vous regardez COVID-19, le gouvernement avait identifié un risque de pandémie similaire dans le registre national des risques, mais les ressources nécessaires pour se préparer à la menace dans l'ensemble de la société n'avaient pas été déployées.
« À Cranfield, nous travaillons à travers les disciplines universitaires pour façonner une approche de la résilience qui s'appuie sur l'expertise de collègues en gestion, sciences et génie de l'environnement, aviation, la défense et la sécurité et de nombreux autres domaines de l'université. Nous pensons que cette approche est une approche sur laquelle les autres organisations devraient s'appuyer pour identifier les risques futurs et se préparer pour l'avenir."