Nous vivons dans un monde en perpétuelle évolution, il est donc important d'avoir une longueur d'avance et d'adopter des compétences qui vous permettront de vous adapter et de réussir dans le futur milieu de travail.

Alors que les industries et les entreprises qui nous entourent adoptent chaque jour de nouvelles tendances, la future main-d'œuvre doit adopter des approches avant-gardistes et des compétences transformationnelles. Cela garantit que la main-d'œuvre peut se familiariser avec les compétences les plus récentes et les plus souhaitées à un rythme aussi rapide et dynamique.

Des talents pour la résolution des problèmes

Avoir de bonnes compétences en résolution de problèmes vous aidera à envisager de nouvelles perspectives et apportera une réelle valeur ajoutée à la main-d'œuvre et devient de plus en plus souhaitable à mesure que les entreprises commencent à faire face à des problèmes plus complexes dans leurs relations quotidiennes.

Certaines façons d'élargir cette compétence consistent à adopter une variété de comportements de résolution de problèmes. Essayez de vous concentrer sur la solution, pas le problème; réfléchir à des alternatives, questionner et analyser les données auxquelles vous êtes exposé, ou demandez-vous simplement, « Quel est le problème que j'essaie de résoudre ? » face à une tâche difficile.

Aptitudes à la pensée critique

Les bons penseurs critiques peuvent évaluer des situations en utilisant la logique pour tirer des conclusions raisonnables afin de prendre ensuite des décisions éclairées. Les employeurs recherchent des penseurs critiques car ils peuvent analyser et évaluer les données, processus d'information et d'identifier les hypothèses.

Vous pouvez développer davantage cette compétence en étant ouvert d'esprit et en considérant d'autres possibilités ou le point de vue des « autres ». essayez de résoudre des problèmes ou de sortir des sentiers battus, ce qui peut conduire à l'identification de solutions nouvelles et meilleures. Vous pouvez même collaborer avec vos pairs pour améliorer votre esprit critique ou développer votre cerveau avec des jeux comme les échecs ou Minecraft !

Compétences créatives

Être créatif signifie adopter la capacité de collaborer avec votre équipe pour présenter des idées nouvelles et passionnantes, Sortir des sentiers battus, et trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes. En raison de la nature de la main-d'œuvre et d'un marché plein de concurrents, les employeurs rechercheront des personnes qui peuvent utiliser leur réflexion à leur avantage.

Si vous voulez pérenniser votre carrière, avoir la capacité de penser différemment, augmenter l'efficacité sur le lieu de travail, et proposer des solutions créatives vous donnera une longueur d'avance et vous rendra plus employable.

Intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle est la capacité de comprendre et de gérer ses propres émotions pour aider à communiquer efficacement, conflits diffus, et surmonter les obstacles. L'intelligence émotionnelle vous permet également d'établir de meilleures relations, en particulier dans un environnement de travail.

Gérer des relations fructueuses avec les employeurs et les collègues signifie avoir la capacité et les compétences pour se connecter avec les pairs et les parties prenantes. Bien que les robots et l'intelligence artificielle soient de plus en plus courants dans toutes les industries, ils ne possèdent pas le même niveau d'intelligence émotionnelle que les humains.

Compétences en gestion des personnes

Avoir des compétences en gestion des personnes vous permettra de devenir la meilleure version possible de vous-même et d'être un excellent modèle pour vos pairs. Ces compétences sont importantes pour diriger une équipe, favoriser la cohésion d'équipe, et aider ses pairs dans les tâches liées à l'emploi.

Tous les bons leaders nécessitent différents types de compétences non techniques. Les compétences en leadership sont constituées d'une combinaison de bonne communication, esprit critique et analyse, et la gestion du temps. Il est important que les dirigeants comprennent et assument la responsabilité des employés en fournissant des commentaires et des évaluations constructifs, la motivation et la reconnaissance s'il y a lieu.