Figure 1 :Le tracé des jours jusqu'au verrouillage par rapport aux jours jusqu'au premier cas dans l'état révèle l'influence de l'apprentissage social, Cascades d'informations, et affiliation politique du gouverneur (au 15 avril, 2020). Crédit :Université de Californie - Riverside
Alors que le débat et les protestations sur les fermetures et l'ouverture éclatent à travers le pays, les experts se demandent pourquoi les gouverneurs ont décidé de verrouiller les États en premier lieu.
Une équipe de chercheurs de l'USC Marshall School of Business, Medical College of Georgia à Augusta University et University of California, Riverside a examiné les facteurs de prise de décision qui ont conduit les gouverneurs des États-Unis soit à ordonner des fermetures, soit à maintenir leurs États ouverts au milieu de la menace de COVID-19. Ils avaient précédemment envisagé combien de temps les quarantaines de coronavirus pourraient durer sur la base de données empiriques sur la gravité de la maladie propagée dans les États et les pays. La principale conclusion des auteurs est que les gouverneurs étaient davantage influencés par la théorie comportementale de l'apprentissage social, cascade, et la polarisation politique, que par la science de la pénétration de la maladie. Les chercheurs sont—Gerard Tellis de l'USC Marshall, Nitish Sood de l'Université Augusta, et Ashish Sood de UC Riverside. L'article est disponible sur le site Web open source de la revue des sciences sociales. Les recherches précédentes du trio sur la durée des blocages pour le coronavirus sont disponibles ici.
"Il est frappant de voir comment les théories comportementales plutôt que la science des maladies expliquent cette décision d'une importance vitale pour des millions de personnes, " a déclaré Tellis. "Notre objectif est simplement d'expliquer le comportement, de ne pas porter de jugement."
La sagesse conventionnelle suggérerait que les gouverneurs ont agi principalement sur le pourcentage de la population de leur État infectée par COVID-19. Au lieu, les auteurs ont trouvé et expliqué les quatre influences sur les actions des gouverneurs comme suit.
Figure 2 :Mini-cascades dans les décisions de verrouillage des gouverneurs. Crédit :Université de Californie - Riverside
"Nous avons commencé notre enquête avec la question poignante du Dr Anthony Fauci sur les raisons pour lesquelles les États n'avaient pas encore agi en ordonnant des fermetures pour contenir la propagation de COVID-19, " a déclaré Ashish Sood. " En utilisant des données accessibles au public, analyse graphique simple, et un modèle de risque formel, nous constatons que les États qui ont agi l'ont fait pour des raisons autres que la science derrière les maladies infectieuses. »
La figure 1 ci-dessous montre un graphique des décisions des gouverneurs d'ordonner des verrouillages au fil du temps. Sur l'axe horizontal, il y a les jours jusqu'au premier cas dans l'état à partir du premier cas aux États-Unis. Sur l'axe vertical se trouvent les jours entre le premier cas dans l'État et le verrouillage. Chaque point représente un état. Les points bleu foncé représentent les gouverneurs démocrates qui ont agi à la date de cette étude et le rouge foncé représente les gouverneurs républicains qui ont agi. Le rouge clair représente les gouverneurs républicains qui n'ont pas encore émis de verrouillage à la date de cette étude.
Pour étudier plus avant les effets en cascade, les chercheurs ont considéré des groupes d'États décidant de se fermer à trois jours d'intervalle. Deux grappes ont été trouvées dans lesquelles un certain nombre d'États ont imposé un verrouillage à proximité temporelle. Le premier cluster a probablement commencé le 22 mars lorsque le Gouverneur Cuomo a annoncé le verrouillage de New York, provoquant des blocages dans 15 États au cours des trois prochains jours. Le deuxième groupe a probablement commencé le 27 mars lorsque le gouverneur Walz et le gouverneur Sununu ont annoncé des fermetures respectivement dans le Minnesota et le New Hampshire. Leurs décisions ont déclenché des fermetures dans huit autres États en trois jours.
"C'était étonnant de voir à quel point les gouverneurs ont appris les uns des autres. Les États infectés par la suite se sont verrouillés beaucoup plus rapidement que les États infectés au début de la pandémie", a déclaré Nitish Sood. "En outre, certains États ont joué le rôle de catalyseurs, déclenchant des décisions de verrouillage dans de nombreux autres États. »
Bien que l'inaction soit compréhensible, selon les chercheurs, le retard n'est pas sans coût en termes d'infections probables, jours de travail perdus, hospitalisations, Souffrance, et la mort à long terme. À la fois, un tel retard a pu sauver des entreprises, travaux, et des désagréments extrêmes pour les citoyens à court terme. Comment estimer et comparer ces coûts est le prochain projet du groupe de recherche.
