Un ouvrier dans une usine de confection au Bangladesh en 2015. En ce moment, les travailleurs des usines du monde entier sont confrontés à des licenciements catastrophiques alors que les marques annulent ou reportent les commandes. Crédit :Mark Anner
Marc Anner, professeur agrégé de relations de travail et d'emploi à Penn State, a publié les résultats d'une étude récente qui a révélé que pendant la pandémie de COVID-19, certains détaillants mondiaux refusent de payer des millions d'ouvriers d'usine, dont la plupart sont des femmes dans les pays en développement, pour le travail qu'ils ont déjà terminé.
les recherches d'Anner, qui a été fait en association avec le Worker Rights Consortium, contribué à la pression publique et plusieurs entreprises ont inversé leur position et ont commencé à payer leurs fournisseurs. Cela contribuera à garantir que les travailleurs auront les ressources financières dont ils ont besoin pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille pendant la pandémie. Cependant, quelques valeurs aberrantes refusent toujours de payer les salaires dus.
Dans les pays où les usines sont une industrie clé, le rapport a révélé que les travailleurs ont été confrontés à des licenciements car les marques annulent ou reportent les commandes. Le rapport d'Anner se concentre sur le Bangladesh, où la crise des coronavirus a entraîné le renvoi de millions d'ouvriers d'usine sans salaire ni indemnité de licenciement.
Anner est l'un des principaux experts mondiaux sur les ateliers clandestins et les violations des droits des travailleurs dans les pays en développement, ainsi que directeur du Center for Global Workers' Rights à la School of Labour and Employment Relations de Penn State.
Anner note que plus de la moitié des fournisseurs du Bangladesh ont vu la plupart de leur production en cours ou déjà terminée annulée, même si les acheteurs ont une obligation contractuelle de payer ces commandes. Une majorité d'acheteurs refusent de payer les matières premières, Coût de production, ou contribuer au coût du paiement d'un salaire partiel ou d'une indemnité de licenciement tel que requis par le gouvernement du Bangladesh. Par conséquent, plus de la moitié des usines interrogées déclarent avoir dû fermer la plupart ou la totalité de leurs opérations. Le rapport est basé sur les réponses à une enquête en ligne auprès de 316 fournisseurs au Bangladesh.
« Toutes les parties ressentent le fardeau extrême causé par COVID-19. Cependant, toutes les parties ne sont pas dans la même situation pour trouver les liquidités nécessaires pour couvrir leurs dépenses, " Anner a dit. " Le coup sur les usines des fournisseurs, qui opèrent généralement sur des marges minces comme du papier et ont beaucoup moins accès au capital que leurs clients, est d'autant plus extrême. Et le fardeau pour les travailleurs – qui gagnent très rarement assez pour accumuler des économies et qui ont encore besoin de se nourrir et éventuellement de couvrir des dépenses de santé imprévues – est énorme. »
Anne a ajouté, "Des années de bas salaires sans épargne et peu d'espoir que le soutien soutenu du gouvernement laissera les travailleurs dans des situations désastreuses … À l'avenir, il est nécessaire de repenser la façon dont l'industrie fait des affaires."
Depuis le 1er avril plusieurs entreprises avaient répondu au rapport d'Anner et s'étaient engagées à payer toutes les commandes en cours ou achevées. Le rapport complet, y compris les derniers avenants, peut être trouvé ici.