Les marchés boursiers du monde entier ont subi des dommages importants et historiques cette semaine en raison de la propagation rapide du COVID-19 à travers le monde.

La volatilité du marché a entraîné la plus forte baisse en une seule journée depuis 1987, 10,87 % ayant été effacés de la valeur du FTSE 100.

Le professeur Cass de comportement organisationnel André Spicer explique que ce comportement très volatil des marchés est causé par plus que de simples problèmes d'offre et de demande :

« Les épidémies et les pandémies sanitaires ont évidemment durement frappé les marchés à travers les fondamentaux économiques, mais ils peuvent également influencer puissamment la psychologie des investisseurs."

"Nous savons que la demande pour de nombreux produits diminue au cours d'une propagation hautement contagieuse, car les gens ne consomment pas de produits et de services comme les voyages ou les divertissements. L'offre diminue également lorsque les gens tombent malades ou doivent rester à la maison pour prendre soin des autres, donc globalement, la main-d'œuvre totale et donc le niveau de production diminuent.

« Il convient également de considérer que les épidémies peuvent avoir un impact psychologique sur les marchés, pour plusieurs raisons.

"Premièrement, ils peuvent distraire les personnes travaillant sur les marchés financiers, ce qui signifie qu'ils font plus d'erreurs lorsqu'ils prédisent les crises. Lorsque ces personnes ou leurs proches sont malades, leurs esprits sont susceptibles d'être ailleurs et cela peut avoir un impact sur la prise de décision et les prévisions concernant les prix futurs.

"Deuxièmement, quand les gens pensent que les niveaux d'agents pathogènes sont élevés et qu'il y a un plus grand risque pour leur santé, ils ont tendance à devenir plus conservateurs, moins sortant, moins innovant, et conforme aux autorités. Cela signifie que les gens se débarrassent probablement de tout ce qu'ils considèrent comme un pari risqué et courent pour la sécurité, ce qui entrave encore une fois leur jugement.

"Troisièmement, les commerçants commencent à réagir lorsqu'une épidémie atteint leur propre porte. Par exemple, nous savons que lorsque la grippe frappe des zones où se situent les activités commerciales mondiales, telles que Londres et New York, la quantité d'activités commerciales a tendance à diminuer à mesure que les gens sont malades.

"Dernièrement, lorsqu'il y a des mouvements importants sur les marchés, les commerçants ont tendance à devenir stressés. Dans des conditions de stress, les gens sont plus susceptibles de s'appuyer sur divers biais cognitifs, comme l'élevage ou l'aversion aux pertes, plutôt que d'analyser leurs options de manière plus rationnelle."