Si une entreprise veut un leader engagé dans la responsabilité sociale de l'entreprise, il serait sage d'engager un homme marié. Les hommes mariés occupant des postes de direction sont généralement plus soucieux du bien-être de leurs employés, et acceptent mieux les employés diversifiés, que leurs pairs non mariés.

Telles sont les conclusions d'une étude menée par l'Université du Connecticut et l'Université de la Saskatchewan et publiée dans le Revue de la finance d'entreprise .

"Ce que nous avons trouvé était absolument fascinant, '' dit Shantaram Hegde, professeur de finance à l'UConn, qui a co-écrit l'article avec UConn alun Dev R. Mishra '01, professeur de finance à l'Université de la Saskatchewan. « Les avantages sociaux du syndicat semblent être un moteur important de la politique de l'entreprise. »

La vie de famille élargit la perspective

Les chercheurs ont analysé 2, 163 sociétés publiques américaines, de 1993 à 2008. Les organisations avec des PDG mariés représentaient environ 86% des personnes étudiées. L'âge moyen des PDG de l'échantillon était d'environ 55 ans, avec environ six ans d'ancienneté dans l'entreprise.

La responsabilité sociale des entreprises est définie au sens large comme l'engagement d'une entreprise à minimiser les effets néfastes potentiels de ses opérations sur ses parties prenantes et à maximiser son impact bénéfique à long terme sur la société.

Les entreprises dirigées par des PDG mariés étaient associées à des scores significativement plus élevés sur un indice respecté de responsabilité sociale des entreprises, même après avoir contrôlé un large éventail de variables telles que l'âge, mandat, genre, richesse, rémunération et propension au risque. Les conclusions étaient particulièrement claires lors de l'étude des questions entourant la diversité et les relations avec les employés.

« Nous avons pu nous appuyer sur des études en sciences sociales qui ont révélé que la vie conjugale est un catalyseur pour nourrir les valeurs et les préférences prosociales des membres de la famille, '', a déclaré Hegde.

Alors que les PDG non mariés n'ignorent pas les codes et les normes de responsabilité sociale des entreprises, et peut soulever des inquiétudes quant au respect des normes et des lois, ils semblent montrer moins d'engagement envers d'autres programmes de responsabilité sociale des entreprises, les auteurs ont trouvé.

Pendant ce temps, les PDG mariés semblent adopter la responsabilité sociale des entreprises.

En particulier, les organisations dirigées par des PDG mariés sont plus susceptibles de soutenir l'embauche et la promotion des femmes, minorités, et les salariés handicapés, ainsi que l'avancement des politiques gaies et lesbiennes, disent les chercheurs. Ils ont également obtenu de bons résultats en matière d'action positive, avantages sociaux, les relations de travail, les avantages sociaux et de retraite des employés, sécurité et bien-être, participation aux bénéfices et actionnariat.

Et, alors que le nombre de femmes dans l'étude était faible (moins de 2 %), il semble que les deux conjoints d'une famille sont susceptibles d'avoir adopté des préférences prosociales après le mariage.

Les transitions de leadership d'entreprise le prouvent

Pour approfondir les conclusions, les chercheurs ont passé en revue les entreprises qui étaient passées à de nouveaux PDG avec un état matrimonial différent de celui de leurs prédécesseurs. L'ensemble de données de 3, 466 entreprises ont indiqué des changements notables en matière de responsabilité sociale des entreprises à la suite de la transition.

« Nous avons constaté une baisse significative des résultats moyens de la responsabilité sociale des entreprises lorsqu'une entreprise est passée d'un PDG marié à un PDG non marié, '', a déclaré Hegde. "Bien que basé sur un petit nombre d'observations, ce test isole davantage l'influence des transitions de mariage de PDG d'autres types de rotation de PDG, et contribue à renforcer notre revendication d'un lien solide entre le mariage des PDG et la responsabilité sociale des entreprises.''

En plus de l'effet d'origine familiale, les officiers qui choisissent le mariage peuvent avoir des préférences prosociales innées parce qu'ils ont accepté de poursuivre la tradition du mariage. Cependant, la base de données que les chercheurs ont utilisée pour confirmer l'état matrimonial des PDG n'a enregistré que les mariages entre sexes opposés; une autre étude serait nécessaire pour examiner l'impact du mariage homosexuel.

Bien que les entreprises recherchent aujourd'hui des leaders engagés envers leurs actionnaires, ils sont de plus en plus soucieux de l'impact social de leur entreprise, allant de l'environnement aux relations sociales, dit Hegde. Le PDG d'aujourd'hui doit équilibrer les exigences de la maximisation du profit avec les obligations sociales, il a dit.

Le mouvement #metoo, mettant en évidence les abus et le harcèlement des employés, n'est qu'une des révélations qui ont rapidement révisé les qualifications d'un leader en chef, il a dit. Il y a un an, Le magazine Time a rapporté que plus de 400 cadres de haut niveau ont été accusés d'inconduite, et au moins la moitié ont été licenciés ou ont démissionné.

"Avec cet accent mis sur les relations sociales et le bien-être, l'environnement et la durabilité, il est essentiel d'avoir le bon type de leader dans la suite exécutive, '', a déclaré Hegde. « Le bon PDG peut non seulement résoudre de nombreux problèmes, mais aussi contribuer à une société meilleure. »

"Évidemment, une entreprise ne peut pas discriminer sur la base de l'état matrimonial, lors de l'embauche d'un PDG ou de toute autre personne, '' a poursuivi Hegde. "Mais si vous prenez les meilleurs talents de leadership et sélectionnez un PDG célibataire, les cadres et les membres du conseil d'administration pourraient envisager un programme de formation personnalisé pour mieux doter le haut dirigeant d'un perspective socialement responsable.''