Un nouveau papier en La revue économique constate que les femmes cadres réduisent l'écart salarial pour les femmes au sommet d'une entreprise tout en l'élargissant en bas.

Cette étude constate également que le manque de femmes au niveau de la direction a un impact négatif sur la performance de l'entreprise, surtout dans des conditions avec une plus grande proportion de travailleuses. Les chercheurs suggèrent que si toutes les entreprises comptant au moins 20 % de femmes étaient dirigées par des femmes PDG, ils pourraient voir leurs ventes par travailleur augmenter de 14 %.

En effet, les femmes cadres sont mieux à même d'évaluer les qualités des travailleuses et de les affecter à des tâches plus en phase avec leurs capacités, augmentant ainsi la performance de l'entreprise et renversant la discrimination statistique qu'ils subissent sous les cadres masculins.

Les chercheurs ont étudié trois sources de données provenant d'entreprises manufacturières italiennes de 1980 à 1997, en mettant l'accent sur la période entre, 1988 et 1997. Cet ensemble de données global comprend des informations sur environ un million de travailleurs par an.

Les chercheurs se sont concentrés sur 795 entreprises où les femmes représentaient environ 21 % de la main-d'œuvre et 2,5 % des cadres. Ils ont constaté que l'impact du leadership féminin réduisait l'écart de rémunération pour les femmes au sommet de la distribution des salaires, mais l'a élargi en bas. Spécifiquement, les femmes cadres ont augmenté les salaires des femmes dans les 25 % supérieurs d'environ 10 % et diminué les salaires des femmes des 25 % inférieurs d'environ 3 %. Il y a un impact opposé sur les hommes, les salaires diminuant pour les 25 % supérieurs et augmentant pour les 25 % inférieurs.

"Nous expliquons nos résultats avec un modèle où les cadres apprennent les compétences de leurs travailleurs et ils sont mieux à même d'évaluer les travailleurs du même sexe." a déclaré le responsable du journal, Luca Flabbi. « Dans un monde dominé par les cadres masculins, les travailleuses ont du mal à montrer leurs compétences, et donc de grimper dans la hiérarchie de l'entreprise. Dans les entreprises comptant beaucoup de femmes, il y a donc beaucoup de talents inexploités. Quand une femme devient PDG, elle est mieux à même d'évaluer les qualités des travailleuses et de les affecter à des tâches plus en adéquation avec leurs capacités, augmentant ainsi la performance de l'entreprise.