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La législation donnant aux employés le droit de demander un travail flexible n'a pas réussi à augmenter la participation, de nouvelles recherches montrent.
Il n'y a pas eu d'augmentation globale significative du nombre d'employés travaillant de manière flexible depuis l'entrée en vigueur de la législation en 2014, une conférence de la British Sociological Association à Belfast a été entendue aujourd'hui. [Mercredi, 12 septembre 2018]
Joanna Wilson a analysé les données d'enquête d'un échantillon de jusqu'à 24, 736 employés britanniques pour son doctorat. à l'Université de Manchester.
Elle a découvert qu'en comparant les mêmes personnes en 2010 et 2015, il y a eu peu de changement dans l'adoption du travail flexible - ceux qui travaillent avec des heures de début et de fin flexibles, moins d'heures, ou de chez vous. En 2010, 44,1 % de tous les employés travaillaient de manière flexible, et en 2015, le chiffre était de 44,3 %.
Bien qu'il y ait eu de petits changements dans certains domaines, tels que la diminution du recours au travail à durée déterminée et au partage de l'emploi et l'augmentation du recours aux horaires flexibles et au travail à domicile, ces changements n'étaient pas statistiquement significatifs, à l'exception d'une augmentation du travail à domicile.
Mme Wilson a déclaré au "Travail, Conférence sur l'emploi et la société que la coalition Conservateurs-LibDem avait instauré un droit statutaire pour le personnel de demander un travail flexible en juin 2014.
"L'extension du droit de demander un travail flexible à tous les salariés, indépendamment des responsabilités familiales, visait à accroître son utilisation dans l'espoir que cela conduirait à la création d'emplois flexibles mieux rémunérés et de meilleure qualité, contribuant ainsi à combler l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, " elle a dit.
"Dans l'ensemble, le recours au travail flexible au Royaume-Uni semble avoir très peu changé de 2010 à 2015, et il n'y a aucune preuve précoce d'une augmentation depuis l'extension du droit de demander une législation en 2014. »
Elle a déclaré que les résultats peuvent refléter une limitation de la législation selon laquelle les employés doivent être employés pendant au moins six mois avant d'avoir le droit de demander et que tous les employés peuvent ne pas être conscients de leur droit de demander un travail flexible.
« De nombreux employeurs peuvent rester sceptiques quant aux avantages du travail flexible et, en vertu de la législation, sont en mesure de refuser des demandes à condition qu'ils aient une raison commerciale valable, telle qu'un fardeau de coûts supplémentaires, une incapacité à réorganiser le travail au sein du personnel existant ou un effet néfaste sur la capacité à répondre à la demande des clients, " a déclaré Mme Wilson.
« Des obstacles tels que les attitudes négatives des supérieurs hiérarchiques et une présomption culturelle contre le travail flexible dans les organisations peuvent également exister pour dissuader les employés de soumettre une demande de travail flexible en premier lieu, et les employés dont les candidatures ont été approuvées peuvent subir une stigmatisation associée au travail flexible, ce qui s'est avéré conduire à une progression de carrière limitée."
Elle a également constaté que :
