Une nouvelle étude menée par des chercheurs de l'Université Brock et de l'Université de Toronto a révélé que l'exode des cerveaux au Canada dans le secteur de la technologie et de l'innovation dépasse les niveaux précédemment identifiés comme préjudiciables à la croissance d'une économie.

L'étude, « Inverser l'exode des cerveaux :où s'en va le talent canadien en STIM ? » examiné les raisons pour lesquelles tant de diplômés en sciences, La technologie, l'ingénierie et les mathématiques choisissent de quitter le Canada après leurs études postsecondaires pour chercher du travail dans d'autres pays et ont demandé ce qui peut être fait pour retenir les talents ici au Canada. L'étude a porté sur des étudiants de certains programmes de l'Université de Waterloo, Université de Toronto et Université de la Colombie-Britannique.

La recherche a été dirigée par Zachary Spicer, Associé principal au Innovation Policy Lab de la Munk School of Global Affairs de l'Université de Toronto. Le projet a été supervisé par Nicole Goodman, Professeur adjoint de science politique à l'Université Brock, et soutenu par Nathan Olmstead, étudiant à la maîtrise de Brock.

Les recherches de l'équipe ont révélé des tendances alarmantes :

• La migration des talents est la plus élevée en génie logiciel (66 %), génie informatique (30 %), informatique (30 %), sciences de l'ingénieur (27 %) et ingénierie de conception de systèmes (24 %).
• La grande majorité a choisi de travailler aux États-Unis pour l'une des trois raisons principales suivantes :salaire plus élevé, réputation de l'entreprise (travailler pour les plus grandes entreprises de la tech), et la plus grande variété perçue en termes de portée du travail.
• Les diplômés de l'Université de Waterloo en particulier revendiquent la pression de leurs pairs tout au long de leur carrière universitaire pour chercher du travail dans de grandes entreprises technologiques américaines, soutenu par une maxime "Cali ou buste".
• Selon les diplômés interrogés pour cette étude, le corps professoral de chacune des universités examinées était principalement agnostique quant aux destinations de carrière de leurs diplômés.
• La littérature scientifique indique que la fuite des cerveaux a un impact négatif sur un pays lorsque le taux de migration des personnes très instruites dépasse 20 pour cent des diplômés.

« Malgré l'exode des cerveaux qui afflige le secteur technologique canadien, notre étude a révélé que tout n'est pas pessimiste, et que le temps est venu pour les nouveaux talents et ceux qui reviennent de faire leur marque auprès des entreprises canadiennes, " Spicer a dit. " En fait, il y a un consensus parmi les personnes interrogées pour cette étude pour revenir au Canada à un moment donné de leur carrière. »

En utilisant un échantillon de 3, 162 diplômés avec des profils LinkedIn de l'Université de Waterloo, Université de la Colombie-Britannique et Université de Toronto, les chercheurs ont examiné les programmes qu'ils ont étudiés et les emplois qu'ils ont occupés après l'obtention de leur diplôme, y compris l'emplacement de ces emplois. Plus loin, 35 entretiens ont été réalisés avec des personnes au sein de cette base de données LinkedIn pour mieux comprendre, entre autres, leurs motivations pour chercher du travail aux États-Unis, le processus de recrutement post-diplôme, leur impression d'entreprises canadiennes de premier plan dans leur secteur, et que peut-on faire pour les persuader de travailler au Canada à l'avenir.

Delvinia, une entreprise innovante de collecte de données basée à Toronto, financé l'étude avec le soutien d'une subvention Mitacs. Pour le PDG de Delvinia, Adam Froman, la décision de parrainer l'étude est née d'une discussion avec d'autres PDG canadiens de scale-up qui a été retardée en raison de la pénurie de talents.

« Le Canada est un vivier de talents technologiques, produire certains des meilleurs de l'industrie à l'échelle mondiale. Mais c'est un problème lorsque les diplômés des programmes STIM ne sont même pas au courant des grandes opportunités d'emploi qui existent ici au Canada, avec des entreprises canadiennes innovatrices, " dit Froman.

L'étude a révélé que les diplômés qui ont choisi de rester au Canada, beaucoup ont trouvé un emploi dans des entreprises dont le siège est aux États-Unis. En réalité, seuls deux des 10 meilleurs employeurs pour les diplômés en technologie qui ont choisi de rester au Canada appartiennent à des intérêts canadiens :la Banque Scotia et Shopify.

Delvinia et l'équipe de recherche formulent plusieurs recommandations pour retenir les talents canadiens en STIM et les encourager à travailler pour des entreprises appartenant à des intérêts canadiens :

• Améliorer la rémunération :L'endettement étudiant était une préoccupation majeure citée par les répondants. Les entreprises canadiennes devraient envisager d'augmenter les rémunérations pour mieux concurrencer leurs homologues américaines. Les gouvernements pourraient contribuer à combler l'écart en envisageant des programmes d'allégement des intérêts sur les prêts.
• Rehausser le profil du secteur technologique canadien :Les diplômés connaissaient très peu l'écosystème technologique canadien. Il faut plus de profil pour impressionner les talents, pas seulement les investisseurs et les clients.
• Collaboration entre l'enseignement supérieur, les entreprises canadiennes et le gouvernement repensent les stratégies coopératives :le pipeline des coopératives est essentiel aux efforts de recrutement et de maintien en poste et, En tant que tel, des mesures garantissant que le dernier stage coopératif qu'un étudiant effectue dans une entreprise canadienne ferait des progrès dans la promotion du travail effectué au Canada, par des entreprises canadiennes.
• Poursuivre l'investissement dans la recherche et l'innovation :Cela améliorera la capacité d'innovation des entreprises canadiennes et leur permettra de développer leurs entreprises. De telles stratégies se sont avérées efficaces pour retenir les talents et attirer les talents technologiques en Inde, Corée, Singapour et Taïwan.