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    Pourquoi prendre sa retraite plus tard ? Une étude montre comment encourager des carrières plus longues
    Une nouvelle étude met en lumière la manière d'encourager les carrières plus longues, en particulier chez les travailleurs âgés. La recherche, publiée dans la revue « Industrial and Labour Relations Review », met en évidence l'efficacité des opportunités offertes par les employeurs en matière de modalités de travail flexibles et de programmes de formation et de développement ciblés.

    Principales conclusions de l’étude :

    Modalités de travail flexibles :

    Proposer des modalités de travail flexibles, telles que des horaires réduits, des horaires flexibles ou le télétravail, qui peuvent répondre aux besoins et préférences changeants des travailleurs âgés.

    Offrez ces options pour retenir les travailleurs expérimentés et relever des défis tels que des problèmes de santé ou des responsabilités familiales qui pourraient avoir un impact sur leur capacité à travailler à temps plein.

    Formation et développement ciblés :

    Investir dans des programmes de formation et de développement ciblés qui comblent les lacunes spécifiques en matière de compétences et de connaissances des travailleurs âgés.

    Évaluez régulièrement leurs besoins et mettez à jour la formation en conséquence pour garantir que leurs compétences restent pertinentes dans un marché du travail en évolution.

    Promouvoir l’apprentissage continu :

    Encourager l’apprentissage continu et le développement professionnel des travailleurs âgés en leur donnant accès à des opportunités de formation.

    Proposez le remboursement des frais de scolarité ou le parrainage de cours, d'ateliers et de certifications pertinents.

    Reconnaître et récompenser l'expérience :

    Reconnaître la valeur de l’expérience et de l’expertise acquises par les travailleurs âgés par le biais de promotions, de primes ou d’autres formes de reconnaissance.

    Établissez des programmes de mentorat où les travailleurs expérimentés peuvent partager leurs connaissances et leurs compétences avec des collègues plus jeunes.

    Soutien à l’équilibre travail-vie personnelle :

    Mettez en œuvre des politiques qui soutiennent un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée, telles que des congés payés, des congés familiaux et des ressources de gestion du stress.

    La flexibilité dans ces domaines peut permettre aux travailleurs âgés de gérer plus facilement leurs engagements personnels et de réduire le stress lié au travail.

    Santé et bien-être :

    Proposer des prestations de santé et des programmes de bien-être complets pour répondre aux besoins de santé des travailleurs âgés.

    Des examens de santé réguliers, l'accès à des soins préventifs et un soutien en matière de santé mentale peuvent aider les employés à rester en bonne santé et productifs.

    Culture de travail positive :

    Favoriser une culture de travail positive et inclusive qui valorise la diversité, y compris la diversité des âges.

    Encouragez la collaboration et la communication intergénérationnelles, où les travailleurs âgés peuvent partager leurs idées et apprendre de leurs collègues plus jeunes.

    Incitations financières :

    Envisagez d'offrir des incitations financières, telles que des primes de rétention ou des options de retraite progressive, pour encourager les travailleurs âgés à rester dans l'organisation.

    Reconnaissez la valeur de leur expérience et de leur expertise en offrant des programmes de rémunération compétitifs.

    En mettant en œuvre ces stratégies, les employeurs peuvent créer un environnement qui favorise des carrières plus longues, bénéficie de l’expérience et des compétences des travailleurs âgés et favorise un milieu de travail plus diversifié et inclusif.

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