Des chercheurs de l’Université de Californie à Berkeley ont découvert que lorsqu’ils donnaient aux gens un système de notation biaisé, ils étaient plus susceptibles d’accorder des notes plus faibles aux femmes et aux minorités. Lorsqu’ils ont donné à ces mêmes personnes un système de notation plus juste et objectif, une grande partie des préjugés a disparu.
Quelques conseils pour créer un processus d'évaluation des performances plus équitable : :
- Utiliser des critères clairs et objectifs pour évaluer les performances, en veillant à ce que ces critères ne soient pas biaisés au détriment d'un groupe protégé .
- Fournir des commentaires réguliers sur les performances tout au long de l'année, afin que les employés sachent où ils en sont et puissent apporter des améliorations si nécessaire .
- Encouragez les employés à auto-évaluer leurs performances et utilisez ces informations pour éclairer le processus d'évaluation formel .
- Utiliser plusieurs sources de données pour obtenir une image plus précise et plus complète des performances des employés .
- Former les managers sur la façon de mener des évaluations de performances sans parti pris et les encourager à demander des commentaires sur leurs propres performances dans ce domaine .
En suivant ces conseils, vous pouvez créer un processus d'évaluation des performances plus juste et objectif qui vous aide à identifier et à éliminer les préjugés sur le lieu de travail.
