* Être ouvert aux nouvelles idées, même si elles sont différentes des siennes.
* Encourager les employés à s'exprimer et à partager leurs réflexions.
* Faire comprendre qu'il n'y a pas de mauvaise idée.
2. Donnez une voix aux employés. Les employés doivent avoir la possibilité de partager leurs idées. Les gestionnaires peuvent offrir ces opportunités en :
* Organiser régulièrement des séances de brainstorming.
* Encourager les employés à soumettre des idées via une boîte à suggestions en ligne.
* Rencontre individuelle avec les employés pour discuter de leurs idées.
3. Récompensez les employés pour leurs idées. Lorsque les employés partagent leurs idées, ils devraient être récompensés pour leurs efforts. Cela peut être fait par :
* Offrir des récompenses financières, telles que des primes ou des augmentations de salaire.
* Donner aux employés une reconnaissance publique pour leurs idées.
* Mettre en œuvre les idées des employés et leur faire savoir que leur contribution a été précieuse.
4. Aidez les employés à partager facilement leurs idées. Les employés ne devraient pas avoir à franchir des obstacles pour partager leurs idées. Les gestionnaires peuvent faciliter la tâche en :
* Fournir aux employés un moyen simple et pratique de soumettre leurs idées.
* S'assurer que les employés ont accès aux ressources dont ils ont besoin pour développer leurs idées.
* Être disponible pour répondre aux questions des employés sur le processus de partage d'idées.
5. Faites le suivi des idées des employés. Lorsque les employés partagent leurs idées, les managers doivent faire un suivi pour leur faire savoir ce qui est arrivé à leurs idées. Cela montre aux employés que leur contribution est valorisée et que les managers prennent leurs idées au sérieux.
6. Célébrez la réussite des employés. Lorsque les idées des employés sont mises en œuvre, les managers doivent célébrer leur réussite. Cela montre aux employés que leurs contributions font la différence et qu'ils sont des membres appréciés de l'équipe.
