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    Managers accidentels :pourquoi les personnes qui excellent dans leur travail peuvent échouer lorsqu'elles sont promues
    Lorsqu’un employé est promu à un poste de direction, il se retrouve souvent dans un rôle nouveau et stimulant. Ils peuvent être chargés de diriger une équipe, de prendre des décisions et de gérer des budgets. Si certaines personnes sont naturellement adaptées au management, d’autres peuvent trouver la transition difficile. Cela peut conduire à une situation où quelqu’un qui était autrefois un grand contributeur individuel devient un mauvais gestionnaire.

    Il existe un certain nombre de raisons pour lesquelles des personnes qui excellent dans leur travail peuvent échouer lorsqu'elles obtiennent une promotion. Certaines des raisons les plus courantes incluent :

    * Manque de compétences en gestion. De nombreuses personnes promues à des postes de direction n’ont jamais reçu de formation formelle en gestion. Cela peut conduire à un manque de compréhension des compétences et des connaissances nécessaires pour devenir un manager performant.

    * Trop concentré sur les détails. Certaines personnes qui excellent dans leur travail sont tellement concentrées sur les détails qu’elles ne peuvent pas avoir une vue d’ensemble. Cela peut rendre difficile la prise de décisions et la direction d’une équipe.

    * Difficulté à déléguer. Certaines personnes qui excellent dans leur travail ont du mal à déléguer des tâches à d’autres. Cela peut les amener à se sentir dépassés et stressés, ce qui peut avoir un impact sur leur capacité à gérer efficacement leur équipe.

    * Manque de compétences en communication. Certaines personnes qui excellent dans leur travail ont du mal à communiquer efficacement avec les autres. Cela peut rendre difficile pour eux d’établir des relations avec les membres de leur équipe et de les faire adhérer à leur vision.

    * Attentes irréalistes. Certaines personnes qui excellent dans leur travail ont des attentes irréalistes envers elles-mêmes et les membres de leur équipe. Cela peut entraîner de la déception et de la frustration, ce qui peut avoir un impact sur leur capacité à gérer efficacement leur équipe.

    Si vous êtes un grand contributeur individuel et envisagez une promotion à un poste de direction, il est important d'être conscient des défis auxquels vous pourriez être confronté. En prenant le temps de développer les compétences et les connaissances nécessaires, vous pouvez augmenter vos chances de réussite dans votre nouveau rôle.

    Voici quelques conseils pour aider les personnes qui excellent dans leur travail à réussir lorsqu’elles sont promues :

    * Fournir une formation en gestion. Offrez une formation formelle en gestion aux employés qui sont promus à des postes de direction. Cette formation peut les aider à développer les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir.

    * Encouragez-les à prendre des risques. Encouragez vos managers à prendre des risques et à essayer de nouvelles choses. Cela peut les aider à développer leurs compétences en leadership et à apprendre de leurs erreurs.

    * Apportez-leur votre soutien. Offrez à vos managers le soutien dont ils ont besoin pour réussir. Cela peut inclure de leur donner accès à des ressources, de leur fournir un mentorat et d’écouter leurs préoccupations.

    * Tenez-les responsables. Tenez vos managers responsables de leurs performances. Cela les aidera à rester concentrés sur leurs objectifs et à garantir qu’ils répondent aux attentes.

    En suivant ces conseils, vous pouvez aider les personnes qui excellent dans leur travail à réussir lorsqu'elles obtiennent une promotion. Cela peut profiter à la fois à l’individu et à l’organisation dans son ensemble.

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