Oubliez de briser le plafond de verre :une nouvelle étude publiée dans The Leadership Quarterly prévient que des crises telles que la récente pandémie de COVID-19 ou un krach financier mondial pourraient freiner les progrès vers l'amélioration de la diversité des genres dans les conseils d'administration.
L’étude a révélé une tendance inquiétante :des perturbations externes majeures comme la crise financière mondiale (GFC) de 2008 ont déclenché une baisse significative du nombre de femmes occupant des sièges au conseil d’administration. Cette baisse n'était pas spécifique à certains postes au conseil d'administration ou à certains secteurs, et elle a impacté les entreprises sur tout le spectre des performances financières.
En outre, la recherche suggère que même un leadership fort de la part de femmes PDG ou les efforts institutionnels existants promouvant la diversité des genres, tels que les quotas, n'ont pas été efficaces pour atténuer cette baisse pendant les périodes de crise.
Sorin Krammer, professeur de stratégie et de commerce international et auteur correspondant de l'étude de l'Université de Surrey, a déclaré :« Nos résultats mettent en évidence la vulnérabilité des progrès réalisés en matière de diversité des genres au sein des conseils d'administration lorsque les entreprises sont confrontées à une crise majeure. donner la priorité à la survie à court terme et rétrograder souvent les initiatives en faveur de la diversité.
Bien que le leadership féminin soit crucial pour faire progresser l’égalité des sexes, nos résultats suggèrent que les femmes PDG ne sont pas en mesure de protéger pleinement les efforts de diversité pendant les périodes de turbulences extrêmes. De même, les initiatives existantes, telles que les quotas de genre ou les codes de gouvernance d'entreprise, ne sont pas assez robustes pour résister aux effets négatifs de perturbations importantes sur la diversité des genres au sein des équipes de direction."
La recherche encourage les entreprises à développer des stratégies de diversité à long terme plus résilientes face à des défis majeurs et imprévus. Les chercheurs suggèrent que les décideurs politiques peuvent se concentrer sur le renforcement des cadres institutionnels pour promouvoir et faire respecter la diversité des genres au sein des conseils d’administration. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour examiner s'il existe des conditions ou des facteurs spécifiques qui pourraient atténuer les effets négatifs des crises en matière de diversité des genres.
Le professeur Krammer a déclaré :« Ces résultats soulignent la nécessité pour les entreprises de développer des stratégies de diversité à long terme capables de résister à des défis imprévus. En outre, les décideurs politiques devraient veiller à ce que les cadres institutionnels actuels soient adaptés pour faire face à de tels chocs exogènes et soient en mesure de continuer à progresser vers diversité des genres au sein des conseils d'administration, même à la suite de perturbations majeures."
Plus d'informations : Shibashish Mukherjee et al, Quand les choses se compliquent :la diversité des sexes au sein des conseils d'administration à la suite d'une crise majeure, The Leadership Quarterly (2024). DOI :10.1016/j.leaqua.2024.101784
Informations sur le journal : Leadership Quarterly
Fourni par l'Université de Surrey
