Les travailleurs âgés expérimentés finiront par prendre leur retraite, mais une nouvelle étude suggère comment les employeurs pourraient persuader certains d'entre eux de rester quelques années de plus.

Tout se résume à offrir un type spécifique d'environnement de travail, qui inclut l'autonomie, la participation à la prise de décision, le partage d'informations, des opportunités de formation et une bonne rémunération et des avantages sociaux.

L'étude de neuf ans portant sur plus de 750 000 travailleurs fédéraux de plus de 50 ans a révélé que les employés bénéficiant d'un environnement de travail de qualité étaient particulièrement susceptibles de retarder leur retraite s'ils n'avaient pas de diplôme universitaire et n'étaient pas des gestionnaires.

« À mesure que les gens vieillissent, les recherches montrent qu'ils ont une préférence plus forte pour l'autonomie et le contrôle dans leur travail, ils veulent se sentir respectés et écoutés », a déclaré Kaifeng Jiang, auteur principal de l'étude et professeur agrégé de gestion et de ressources humaines à The Fisher College of Business de l'Ohio State University.

"Des emplois comme celui-ci peuvent être particulièrement attrayants pour les personnes moins éduquées et qui n'ont pas d'expérience en gestion, car elles peuvent ressentir le besoin de conserver des emplois de qualité plus que d'autres."

Les résultats ont été publiés en ligne récemment dans la revue Personnel Psychology .

Les résultats ont montré que les employés plus âgés étaient moins susceptibles d'envisager de prendre leur retraite après la Grande Récession de 2008, surtout s'ils avaient ces emplois de haute qualité.

Cela peut offrir des conseils aux employeurs qui ont du mal à trouver et à garder des travailleurs après la pandémie de COVID-19, a déclaré Jiang, qui est également membre principal du corps professoral du Translational Data Analytics Institute de l'État de l'Ohio.

"Après la Grande Récession, les employés plus âgés étaient plus intéressés à continuer à travailler, surtout s'ils avaient un emploi de haute qualité, probablement parce qu'ils subissaient plus de pression financière et d'incertitude autour de leurs plans de retraite", a-t-il déclaré.

"La pandémie de COVID-19 pourrait avoir le même effet sur les travailleurs."

Les chercheurs ont utilisé les données de 754 856 employés âgés de 50 ans et plus de plus de 360 agences gouvernementales américaines participant à l'enquête fédérale sur les points de vue des employés de 2006 à 2015.

En plus de répondre à diverses questions démographiques, les employés ont évalué leurs employeurs pour les "pratiques de travail à forte implication", telles que l'autonomie, les opportunités de formation et d'autres conditions de travail considérées comme la preuve d'emplois de haute qualité.

Ils ont également indiqué s'ils prévoyaient de prendre leur retraite dans un an, entre un et trois ans, entre trois et cinq ans ou pas dans cinq ans.

Les employés moins instruits et qui n'étaient pas des cadres étaient particulièrement susceptibles de vouloir conserver des emplois de qualité et de retarder leur retraite, selon les résultats.

"Ils n'ont souvent pas autant d'opportunités de prendre une retraite anticipée ou de poursuivre d'autres options avant la retraite que ceux qui sont plus instruits et qui occupent des postes de direction", a déclaré Jiang.

Il en va de même pour les hommes plus âgés (par rapport aux femmes) et ceux âgés de 50 à 59 ans (par rapport à ceux de plus de 60 ans).

"S'ils ont un emploi de qualité, ils veulent rester et sont prêts à travailler encore au moins quelques années", a-t-il déclaré.

"Mais s'ils ont un emploi de mauvaise qualité, ils semblent plus susceptibles de vouloir prendre leur retraite de leur emploi actuel, peut-être pour chercher un "emploi de transition" qui peut les mener à la retraite."

L'une des forces de cette étude est qu'elle a examiné comment les caractéristiques de l'emploi et les caractéristiques individuelles affectent conjointement les intentions de retraite des travailleurs, a déclaré Jiang. La plupart des études ne tiennent compte que des caractéristiques personnelles, telles que la situation financière d'une personne, pour prédire quand un employé prendra sa retraite.

Un autre point fort était qu'il examinait les intentions de départ à la retraite au fil du temps, y compris avant et après la Grande Récession, pour montrer que la récession rendait les emplois de haute qualité encore plus attrayants pour certains travailleurs âgés.

Cette découverte peut être particulièrement pertinente maintenant que les organisations ont du mal à trouver et à conserver des travailleurs depuis que les restrictions liées à la pandémie de COVID-19 se sont assouplies.

"Après le COVID, les organisations devront peut-être investir davantage dans les pratiques de travail à forte implication qui, selon nous, peuvent retenir les travailleurs âgés", a déclaré Jiang.