Les attitudes obsolètes risquent d'aggraver les inégalités dans les lieux de travail hybrides, un groupe de réflexion met en garde
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Les employeurs pourraient annuler les progrès réalisés au cours des 18 derniers mois et aggraver les inégalités sur le lieu de travail si les organisations ne parviennent pas à outrepasser les perceptions profondément enracinées de la «culture de bureau», un important groupe de réflexion a mis en garde.
Nouvelle recherche, dirigé par la Work Foundation et le Chartered Management Institute, constate que les points de vue « traditionnels » du lieu de travail restent valables, les responsables s'attendant à ce que l'accès aux projets étendus et aux réseaux de travail diminue avec le travail à distance ou hybride, et exacerber les inégalités déjà existantes sur le lieu de travail.
Les résultats suggèrent également que les femmes sont moins à l'aise que les hommes pour discuter d'une demande de travail à distance avec leur manager, et moins susceptibles que les hommes de penser que leur organisation inclut les travailleurs à distance.
Les nouvelles données, issus d'enquêtes menées auprès de 964 managers du Chartered Management Institute, 1, 000 travailleurs britanniques et entretiens avec des organisations représentant les femmes, les personnes handicapées et les personnes ayant des responsabilités parentales ou familiales sur le lieu de travail, révèle également que plus de la moitié des managers ont actuellement le pouvoir de décider quels employés peuvent travailler à distance (55%), lorsque le personnel doit être présent au bureau (63 %), temps de travail en journée (53%) et attentes de réactivité du personnel (53%).
Cependant, un employé sur cinq (20 %) dont les supérieurs hiérarchiques prennent la décision à sa place n'est pas satisfait de son mode de travail. Plus inquiétant, seuls 59 % des travailleurs dont le supérieur hiérarchique a des pouvoirs de décision formels sur les demandes de travail à distance sont à l'aise pour demander à travailler à distance.
Bien que le travail à distance et d'autres formes de travail flexible puissent être essentiels pour permettre à certains de gérer leur travail parallèlement à leur propre bien-être ou à leurs responsabilités familiales, les chercheurs affirment que l'étude révèle des attitudes dépassées qui pourraient exacerber les inégalités existantes sur le lieu de travail.
Les résultats de la recherche indiquent que les travailleurs handicapés, travailleuses, les parents et les aidants peuvent être confrontés à des défis particuliers lorsqu'ils travaillent à distance, en raison de l'isolement du bureau et du manque potentiel d'opportunités d'apprentissage et de développement.
