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La littérature en sciences sociales considère depuis longtemps l'homophilie et le recrutement en réseau comme des moteurs essentiels de la ségrégation. Chercheurs de l'Université de Linköping et de l'ESADE, Université Ramon Llull, montrent maintenant que ce point de vue doit être révisé. Dans leurs Avancées scientifiques article, ils attirent l'attention sur un facteur non identifié auparavant, le mécanisme du cheval de Troie, ce qui montre que le recrutement en réseau peut réduire plutôt qu'augmenter les niveaux de ségrégation.
La ségrégation des marchés du travail selon des critères ethniques et de genre est une source importante d'inégalités socio-économiques. Par conséquent, la compréhension des mécanismes qui conduisent les processus de ségrégation est de la plus haute importance.
Les individus trouvent souvent leur emploi grâce à des amis, collègues et connaissances. Les analyses du rôle des réseaux du marché du travail dans les processus de ségrégation se sont généralement centrées sur l'homophilie, c'est-à-dire la tendance à aimer et à se lier d'amitié avec d'autres qui sont semblables à soi. Si des individus recrutent des amis ou des connaissances, l'argument de l'homophilie suggère que les marchés du travail sont susceptibles de devenir plus ségrégués, car les individus aux caractéristiques similaires ont alors tendance à s'agglomérer sur certains lieux de travail.
Ce que les recherches antérieures ont négligé, c'est l'importance des opportunités restreintes. Les femmes comme les hommes préfèrent nouer des liens avec des individus du même sexe, mais si une personne travaille dans un lieu de travail où la plupart des employés sont du sexe opposé, l'individu est susceptible de tisser des liens avec des personnes du sexe opposé.
Professeur Peter Hedström à l'Institut de sociologie analytique, Université de Linköping. Crédit :David Einar
« Le mécanisme du cheval de Troie montre comment les contraintes sur la formation de liens homosexuels au sein des lieux de travail affectent les modèles de mobilité entre les lieux de travail et, par conséquent, la ségrégation entre les sexes sur le marché du travail. Lorsqu'un individu change d'emploi et passe d'un lieu de travail à un autre, collègues sont susceptibles de suivre le même chemin par la suite, " dit le professeur Peter Hedstrom de l'Institut de sociologie analytique, Université de Linköping.
Le mécanisme du cheval de Troie prédit que lorsqu'un individu quitte un lieu de travail dans lequel il est en minorité, il est susceptible d'être suivi par des individus du groupe majoritaire. Cela implique, à son tour, qu'un mouvement de séparation initial peut déclencher une chaîne de mouvements de déségrégation. En d'autres termes, le mécanisme montre comment les réseaux peuvent contrecarrer l'impact de ségrégation d'un événement de mobilité.
Pour tester cette prédiction, un ensemble de données de registre longitudinal à grande échelle est utilisé avec de riches informations démographiques et socio-économiques, ainsi que des dossiers de mobilité détaillés, pour chaque individu et chaque lieu de travail ayant résidé dans la zone métropolitaine de Stockholm au cours des années 2000-2017. Le nombre de lieux de travail inclus dans les analyses varie de 20, 000 à 30, 000 chaque année, et le nombre d'individus est d'environ 700, 000 à chaque instant donné. Les analyses offrent un solide support empirique pour la prédiction du cheval de Troie.
Les résultats présentés fournissent des pièces importantes du puzzle causal plus vaste qui, une fois résolu, nous permettra d'orienter les processus de ségrégation dans des directions plus souhaitables. En soi, le mécanisme du cheval de Troie est également important pour les pratiques organisationnelles quotidiennes.
"Pour des raisons d'efficacité et de discrimination positive, les lieux de travail veulent souvent embaucher des personnes du sexe sous-représenté. Ce que ces résultats suggèrent, c'est que les recruteurs qui souhaitent accroître la diversité ou modifier l'équilibre hommes-femmes de la main-d'œuvre devraient prêter attention non seulement au sexe de la personne recrutée, mais aussi à la composition par sexe du lieu de travail à partir duquel la personne est recrutée, " déclare le professeur Peter Hedstrom de l'Institut de sociologie analytique, Université de Linköping.
