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La fréquence des rapports d'entreprise doit être assouplie pour permettre une plus grande innovation et une réflexion à plus long terme, selon de nouvelles recherches de la Business School (anciennement Cass).
L'étude, co-écrit par le Dr Arthur Kraft, Lecteur en comptabilité, ont constaté que les gestionnaires sont obligés de se concentrer sur la maximisation des gains superficiels au détriment de la mise en œuvre d'une stratégie à long terme si leurs organisations sont imposées avec - ou s'imposent - un classement plus régulier des comptes financiers. La focalisation réduite sur les objectifs à long terme entrave la réflexion prospective, ce qui empêche d'investir dans l'innovation par crainte de dépenses à court terme.
D'autre part, une approche plus souple des exigences de reporting donne aux managers l'espace dont ils ont besoin pour se concentrer moins sur les incréments à court terme pour apaiser les actionnaires, et plus de possibilités d'augmenter les dépenses sur des projets plus précieux.
La recherche a examiné le nombre, valeur et citations des demandes de brevets d'entreprises américaines tout au long des changements apportés aux exigences réglementaires financières de la Securities and Exchange Commission (SEC) au XXe siècle. Pendant la période couverte par la recherche, les exigences légales allaient du rapport annuel en 1934, aux rapports semestriels en 1955 et finalement aux rapports trimestriels en 1970.
En analysant les changements dans les entreprises qui ont subi l'évolution des exigences financières aux côtés de celles qui n'étaient pas liées par les réglementations en vigueur, le rapport a révélé que les entreprises qui ont augmenté la fréquence des rapports pendant cette période ont connu :
Les résultats suggèrent que la quantité et la qualité de la production innovante diminuent à mesure que les gestionnaires sont plus régulièrement placés sous le microscope. À son tour, cela peut conduire à l'inertie et à une culture d'immobilisme si les organisations ne sont pas disposées à investir.
Le Dr Kraft a déclaré que bien que les gestionnaires aient des obligations légales et éthiques de rendre des comptes à leurs actionnaires, une surveillance excessive sous la forme de rapports réguliers pourrait encourager une approche trop prudente.
« L'augmentation de la fréquence des rapports peut accroître la transparence et générer des opportunités d'investissement externes.
"Toutefois, les actionnaires et les régulateurs financiers doivent prendre en compte les facteurs inhibiteurs que cela peut avoir sur les managers et leurs motivations de performance.
« L'innovation d'entreprise présente des avantages importants pour l'économie mondiale et les gestionnaires devraient être encouragés à adopter une approche plus holistique de la planification à long terme pour aider à améliorer la durabilité des entreprises, " il a dit.
Le Dr Kraft a souligné la pandémie actuelle de coronavirus comme preuve que les entreprises avaient besoin d'être avant-gardistes, cependant sans précédent la situation actuelle.
« Les investissements dans l'innovation sont chers au départ avec la recherche, les coûts de développement et de mise en œuvre, mais ce sont des composants nécessaires pour une entreprise qui souhaite se développer.
"Bien que personne n'aurait pu prévoir les événements de 2020, il est clair que ceux qui ont été en mesure d'adapter des modèles commerciaux et des services à une population socialement éloignée ont généralement mieux résisté à la pandémie.
"Être capable de s'adapter à tout ce à quoi pourrait ressembler la 'nouvelle normalité' nécessitera des investissements dans l'innovation comme jamais auparavant - et il est important que les gestionnaires aient la licence pour le faire."
