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Plus le leader est narcissique, plus leur intérêt pour les théories du leadership est élevé, selon les recherches de l'Université du Queensland.
Des chercheurs de l'UQ School of Psychology ont examiné dans quelle mesure le narcissisme d'un leader était associé à son approbation de, et la motivation d'apprendre, théories du leadership.
Le Dr Nik Steffens a déclaré que les résultats s'appuient sur des recherches antérieures montrant que le leadership était une activité qui fait appel à, et booste, l'estime de soi exagérée des gens.
"Plus les individus sont narcissiques, plus ils adhèrent à diverses théories du leadership et plus ils veulent en savoir plus à leur sujet, " a déclaré le Dr Steffens.
"Cela suggère à son tour que ce qui motive certaines personnes à s'engager dans la théorie du leadership est plus une préoccupation personnelle pour soi qu'une préoccupation sociale pour le plus grand bien. Nos résultats concordent avec un ensemble de travaux émergents qui suggère que les narcissiques souhaitent être le centre d'attention et que l'une des manières dont ils sont capables de nourrir cette ambition est de lutter pour des postes de responsabilité et de pouvoir sur les autres. Il semblerait que ceux qui ont des tendances égoïstes ont non seulement une motivation élevée pour diriger et exercer leur influence mais ce sont aussi ceux qui sont le plus désireux d'en savoir plus sur les théories contemporaines du leadership."
Le professeur Alex Haslam a déclaré que bien que beaucoup de choses aient été écrites sur les effets toxiques des leaders narcissiques, il y avait eu moins de réflexion sur les théories du leadership qui soutiennent et alimentent leur égocentrisme.
« Les théories du leadership ont tendance à célébrer ce qui rend les individus supérieurs aux autres et proposent que c'est cette supériorité qui permet aux organisations et aux sociétés de s'épanouir, " a déclaré le professeur Haslam.
"Une conséquence de cela est que la plupart des théories dominantes du leadership font directement appel au narcissisme des dirigeants. À une époque où le public a peu de confiance dans les dirigeants d'entreprise et politiques, c'est une conclusion saisissante, car cela suggère que plutôt que le leadership et la théorie du leadership étant la solution à nos problèmes actuels, ils peuvent en fait être leur cause. Si les personnes attirées par l'étude du leadership sont principalement intéressées à prendre soin d'elles-mêmes, nous ne devrions pas être surpris s'ils utilisent leur apprentissage pour faire précisément cela."
La recherche est publiée dans psychologue américain .