Les travailleurs sont inquiets. Les ruptures de la chaîne d'approvisionnement ont laissé les étagères nues, et les soldes bancaires atteignent zéro. La fermeture du COVID-19 oblige quiconque essaie de rester à flot à se préparer au pire.

La faillite pèse sur de nombreux travailleurs à faible revenu, dont beaucoup n'étaient pas prêts pour les dépenses d'urgence avant même le confinement, selon l'expert en faillite Robert K. Rasmussen de l'USC Gould School of Law.

« Avant la pandémie, on estimait que 40 % des Américains auraient du mal à payer une facture inattendue de 400 $, " at-il dit. " Le système judiciaire des faillites ne dispose probablement pas de ressources suffisantes pour traiter et résoudre la prochaine vague de cas. Si le Congrès ne rétablit pas les allocations de chômage supplémentaires ni n'agit pour augmenter la capacité du système de faillite, les tribunaux seront inondés."

La faillite n'est pas le seul risque juridique pour les entreprises qui naviguent dans l'évolution du paysage pandémique.

« Un éventail de questions juridiques attend les employeurs, des citations Cal/OSHA et des responsabilités en matière d'indemnisation des accidents du travail aux poursuites pour mort injustifiée, " a déclaré Thomas Lenz, un conférencier USC Gould.

Alors que la gratitude pour un chèque de paie à l'ère de la pandémie peut apaiser les tensions sur le lieu de travail, Lenz conseille aux employeurs de se tenir au courant de l'évolution des normes de sécurité et de rester flexibles.

"Les employeurs qui sont à l'écoute et agiles face aux changements constants sont les plus susceptibles de réussir en ces temps, ", a-t-il déclaré. " Surmonter ces défis peut renforcer les entreprises et les relations de travail. "

La pandémie a entraîné de gros problèmes pour les petites entreprises

Fonctionnant toujours sur des ressources et des réserves plus fines, les petites entreprises doivent se passer de guidage de navigation pour la soudaine économie, les changements réglementaires et sanitaires qui sont venus avec COVID-19.

« De nombreux propriétaires d'entreprise travaillent cinq fois plus dur pour 15 % de l'argent qu'ils ont gagné l'année dernière, " a déclaré Michael Chasalow, directeur de la Small Business Clinic de l'USC Gould. "Ils n'ont pas d'équipe d'avocats qui peuvent les aider à naviguer dans la mer des règles et réglementations COVID qui changent fréquemment et ont un impact sur les opérations à tous les niveaux."

Chasalow pense que l'adaptation en gardera certains dans les entreprises, comme les gymnases fonctionnant dans les parkings, tandis que d'autres peuvent simplement surmonter la tempête - une option qui n'est pas ouverte aux opérations qui sont obligées de repenser fondamentalement la façon dont elles génèrent des revenus.

Kristen Jacobi, professeur de pratique comptable à l'USC Marshall School of Business et expert en gestion des risques, partage trois de ces exemples.

"Est-ce qu'une tentative de la NCAA et des conférences universitaires d'imposer une bulle ou une série de bulles autour du basket-ball universitaire annoncera la fin de l'athlétisme amateur tel que nous le connaissons ?" elle demande. "Est-ce qu'Amazon, souvent étiqueté le tueur du commerce électronique du centre commercial, ironiquement devenir son sauveur en tant que locataire principal et pilier de brique et de mortier ? Les studios qui sortiront leurs films uniquement sur des plateformes de streaming ou de vidéo à la demande pendant la pandémie finiront-ils efficacement la salle de cinéma ?"

COVID-19 révèle la nécessité de consolider la chaîne d'approvisionnement

La pandémie a révélé les faiblesses de la chaîne d'approvisionnement mondiale, qui s'est intégré à l'échelle mondiale au cours des trois dernières décennies. Les professionnels de la santé se sont retrouvés sans équipement de protection individuelle, et les consommateurs ont été confrontés à des pénuries dispersées.

Nick Vyas, directeur exécutif du Center for Global Supply Chain Management de l'USC Marshall, croit que ces perturbations conduiront à une amélioration.

"Il y a beaucoup d'efforts pour combler le fossé, y compris ceux des experts de l'industrie et des chercheurs universitaires, " dit-il. " Les entreprises, les communautés et le gouvernement seront tenus responsables de veiller à ce que les futures conceptions du réseau de la chaîne d'approvisionnement soient en place pour atténuer les problèmes et protéger leurs citoyens respectifs. »