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    La recherche met en évidence les coûts économiques de l'intimidation au travail

    Crédit :CC0 Domaine public

    Résultats d'une nouvelle étude NUI Galway sur le harcèlement au travail, dirigé par le Dr John Cullinan de la discipline de l'économie et le Dr Margaret Hodgins de la discipline de la promotion de la santé, a été publié dans la revue Médecine du travail .

    L'intimidation au travail est un comportement agressif perpétré par une ou plusieurs personnes, à plusieurs reprises et systématiquement sur une période de temps prolongée, où la personne ciblée se sent incapable de se défendre. Dans une étude précédente, l'équipe de recherche NUI Galway a mis en évidence la relation entre l'intimidation et le stress lié au travail sur le lieu de travail irlandais. La présente étude s'appuie sur cela pour examiner les coûts économiques de l'intimidation en milieu de travail.

    La recherche décrit l'éventail des impacts de l'intimidation au travail sur les individus et les organisations. En utilisant des méthodes statistiques, il estime le nombre de jours de travail perdus à cause du harcèlement moral sur le lieu de travail et calcule la valeur économique de la perte de productivité associée. Globalement, la recherche estime un total de 1,7 million de jours perdus en raison de l'intimidation à un coût pour l'économie de 239 millions d'euros par an. En outre, l'étude révèle que bien que l'intimidation soit plus répandue dans le secteur public, elle a un effet plus important sur les absences dans le secteur privé.

    Commentant l'étude, Le Dr John Cullinan a déclaré :« Le harcèlement au travail est un problème omniprésent avec des coûts personnels importants et plus larges. Notre étude met en évidence le coût économique considérable du harcèlement au travail en Irlande. En plus de la perte de productivité due au harcèlement sur le lieu de travail, il est également probable qu'il y ait des coûts associés à la retraite anticipée et au présentéisme. Par ailleurs, Il est peu probable que les coûts liés à l'intimidation aient disparu en raison des nouvelles pratiques de travail à domicile COVID-19. »

    Le Dr Margaret Hodgins a noté que :« Pour s'attaquer au problème, les organisations ont besoin d'une politique anti-intimidation afin de signaler au personnel que l'intimidation est inacceptable. Cependant, une politique est insuffisante en soi et il est essentiel qu'elle soit mise en œuvre de manière équitable et en temps opportun. Idéalement, les organisations doivent être proactives, identifier comment et quand le harcèlement se produit dans l'organisation, et soyez prêt à développer des interventions spécifiques adaptées au contexte. »


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