Alors que la réponse de la santé publique pour supprimer le virus COVID-19 s'intensifie, il en va de même pour les retombées économiques. Des fermetures et une distanciation spatiale forcée sont nécessaires pour essayer d'éviter que les unités de soins intensifs des hôpitaux ne soient débordées.

Mais les entreprises en première ligne économique – celles fermées ou sur le point de l'être en raison des restrictions de santé publique – ont besoin d'une aide immédiate pour s'en sortir.

Le coup temporaire nécessaire aux revenus des entreprises n'a pas besoin de devenir un coup permanent à la capacité de production. Nous ne devrions pas risquer une grande partie des magasins, les cafés, pub, hôtels, gymnases, et les coiffeurs vont au mur.

La plupart de ces entreprises de première ligne ont vu leurs revenus se tarir du jour au lendemain. Certains ont fermé temporairement, d'autres trouvent des moyens créatifs de gagner de l'argent dans les services de vente au détail en ligne ou à emporter, par exemple, mais la plupart ne remplaceront qu'une fraction de leurs revenus d'avant la crise.

Le loyer est le plus grand obstacle à la survie

licenciements de personnel, ou plus, espérons-le, se retirer, sont la seule option pour la plupart de ces entreprises. Même des subventions salariales substantielles n'inciteront pas les propriétaires d'entreprise à garder leur personnel lorsque l'entreprise a fermé ses portes.

Pour les entreprises en première ligne économique, la plupart de leurs coûts variables tels que les salaires et les stocks peuvent être suspendus pendant la fermeture. Mais leurs coûts fixes, notamment le loyer, sont substantiels.

Le détaillant moyen paie près de 12 $ A, 000 en loyer par mois ; la salle de gym moyenne, 10 $, 000. Les cafés et les coiffeurs perdent 3 $, 000 à 4 $, 000 chaque mois de loyer.

Pour les entreprises les plus exposées, le loyer est inférieur à 20 % des charges d'exploitation dans des conditions normales, mais pendant qu'ils hibernent à travers le coronavirus, ce chiffre atteindra quelque part entre 80% et 95%.

Certains dispositifs ont déjà été annoncés pour aider ces entreprises. Le Commonwealth est le plus grand, et paiera aux petites et moyennes entreprises 100 % des salaires et traitements retenus à des fins fiscales jusqu'à concurrence de 100 $, 000. Pour que les entreprises aient droit au plein montant, ils devront retenir le même montant, il faudra donc payer du personnel.

Les gouvernements des États ont annoncé des allégements fiscaux partiels, tarifs et frais, et l'accès aux prêts. CA aidera, mais le loyer est le gros coût inévitable pour la plupart des entreprises de première ligne.

Les entreprises exposées perdront des milliers de dollars, ou plus, chaque mois. Beaucoup auront des réserves de liquidités, mais pour la plupart, un arrêt de trois mois ou plus sera très difficile à absorber.

Une location vacances, ou au moins une remise de loyer importante, donnerait à ces entreprises une chance de se battre pour empêcher qu'une fermeture temporaire ne devienne une fermeture permanente.

Les taux du marché sont proches de zéro

La plupart des vitrines ne peuvent pas être utilisées à d'autres fins. Cela signifie le prix du marché pour la vente au détail, nourriture, et services d'hébergement, et les vitrines des services personnels seront très proches de zéro pendant la fermeture.

Certains propriétaires ont fait ce qu'il fallait et ont accordé à leurs locataires des vacances de loyer pendant que ces restrictions sont en place.

C'est intelligent :garder leurs locataires en activité donnera à ces propriétaires les meilleures chances d'avoir un bien loué lorsque les restrictions seront levées.

Dans des circonstances normales, le marché s'en sortirait. Mais le danger ici est que cela se produira trop lentement. Certains propriétaires refusent d'accepter de louer leurs locaux pour rien.

A Melbourne, Les détaillants de Chadstone viennent d'écrire à la direction de Chadstone pour demander un congé de location pour "sauver nos entreprises".

La réponse de la direction a été non.

Cet état d'esprit pourrait envoyer des milliers de magasins, les cafés, pub, Restaurants, salon de coiffure, gymnases, cinémas, et les opérateurs touristiques au mur.

Depuis la semaine dernière, plus de 70 % des entreprises de ces industries avaient déjà été touchées par la crise du COVID-19. Ce chiffre devrait dépasser les 90 % dans les semaines à venir.

« Fermetures » était le mot le plus couramment utilisé par les propriétaires d'entreprise interrogés par le Bureau des statistiques sur l'effet futur de COVID-19.

Empêcher les propriétaires d'expulser les locataires commerciaux, ou obliger les propriétaires à différer les loyers, n'aidera pas - les entreprises seront toujours liquidées si elles savent qu'elles seront chargées de plusieurs mois de loyer à rembourser en fin de compte.

Bien qu'un coup de revenu à court terme pour les propriétaires ne soit pas négligeable, les dommages à l'économie seront beaucoup plus importants si une partie des petites et moyennes entreprises sont perdues.

Agir maintenant réduira les dégâts

Les propriétaires de certaines propriétés qui ont besoin de vacances locatives doivent encore effectuer des versements hypothécaires mensuels auprès des banques. Mais les banques proposent des congés de prêt dont elles pourraient peut-être profiter.

S'il y a des lacunes dans les modalités de congé de prêt, les gouvernements devraient travailler avec les banques pour s'assurer que les propriétaires sont couverts. Alternativement, les gouvernements eux-mêmes pourraient offrir une compensation partielle pour la perte de loyer.

Prosper Australia a suggéré une subvention uniforme qui remplace 50 % des paiements hypothécaires perdus pour les locations commerciales.

À l'heure actuelle, des centaines de milliers d'entreprises calculent les chiffres pour voir si elles peuvent rester solvables. Avec un loyer en charges, ces chiffres ne s'additionneront pas longtemps.

Chaque gouvernement d'État et de territoire devrait décréter un congé locatif pour les types d'entreprises en première ligne de cette crise. Alors que l'onde de choc économique se répercute, les ministres des États et des territoires devraient avoir le pouvoir d'ajouter d'autres industries vulnérables à cette liste.

La clé est la vitesse. Car chaque jour ils attendent, des centaines d'entreprises fermeront leurs portes.

Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.