De nouvelles recherches de la Business School (anciennement Cass) ont mis en lumière comment Mirandola, une petite ville du nord-est de l'Italie, est devenu un hub majeur pour la production de dispositifs médicaux et définit une feuille de route pour les origines de l'industrialisation dans les petites, communautés tranquilles.

L'étude, dirigé par le professeur Simone Ferriani, Professeur en gestion, s'est penché sur l'histoire de Mario Veronesi en vue de définir comment l'entrepreneuriat d'ancrage – le rôle générateur d'un individu dans la galvanisation du changement économique – peut agir comme catalyseur d'un développement rapide.

Pas plus tard que dans les années 1960, Mirandola était une ville sans attraction touristique importante, avec un accès et un transport limités vers les grandes villes. Grâce à une combinaison de l'intuition d'un homme, une tranche de fortune et l'esprit d'entreprise de sa communauté, il est rapidement devenu le foyer d'un fabricant de dispositifs médicaux sur cinq en Italie, générant 30 pour cent des revenus des équipements médicaux du pays.

Mario Veronesi a commencé à fabriquer des kits médicaux simples avec des tubes en plastique jetables pour les tests sanguins et les transfusions dans le garage de ses parents, après avoir pris connaissance des risques liés à l'application de désinfectant sur des tubes réutilisables. Il a exploité les compétences d'amis et construit des réseaux, encourager les membres de la communauté à se diversifier de leurs activités commerciales normales pour développer la fabrication. Il a également tiré parti d'avantages concurrentiels tels que des résidents fidèles qui hésitaient à quitter la ville pour les grandes villes, et des niveaux de salaire inférieurs à la moyenne.

Les auteurs ont décrit trois étapes de l'entrepreneuriat d'ancrage en menant des entretiens avec Veronesi, ses amis et personnalités de la communauté locale. Ils ont également recueilli des preuves à partir d'articles de journaux et de coupures de presse locales. Les trois étapes sont décrites comme :

• Genèse :les idées et les formules sont conçues, mais un manque de ressources signifie prendre plus de risques et augmenter le « bricolage » – ou « se débrouiller ». Veronesi a mis à contribution son réseau de scientifiques et une petite équipe d'ouvriers qualifiés, les former à diversifier leur métier. Par exemple, il a enseigné aux électriciens et aux experts en télécommunications comment appliquer leurs métiers spécifiquement à la production de machines médicales.
• Expansion :un passage des résultats au niveau de l'individu à celui de l'organisation. En réunissant des groupes de personnes pour appliquer leurs compétences à une industrie, Veronesi a inspiré des partenaires et des collaborateurs à créer leurs propres entreprises indépendantes ou à occuper des postes de direction dans des entreprises multinationales qui rachetaient désormais ses entreprises. Cela a conduit à une expansion ultérieure car ils ont à leur tour inspiré d'autres, créer un cercle vertueux de productivité et de stimulation économique.
• Attraction :à mesure que les opérations se développent de manière exponentielle, les régions acquièrent une réputation internationale de compétence dans leur domaine - la fabrication et la distribution de dispositifs médicaux, dans le cas de Mirandola - et alerte les multinationales, clients et entrepreneurs en tant que pôle attractif pour l'investissement. La sortie du supérieur, des produits très demandés associés à une main-d'œuvre qualifiée ont fait de Mirandola une proposition attrayante pour les fournisseurs mondiaux de machines médicales pour la création de sièges sociaux et de filiales.

Le professeur Ferriani a déclaré que la croissance de Mirandola a prouvé l'existence et l'impact de l'entrepreneur d'ancrage.

"Mario Veronesi lui-même n'était pas un spécialiste dans le domaine médical mais il avait une vision, et il savait comment persuader les autres d'adhérer à cette vision, " il a dit.

« Il a comblé les lacunes de ses propres connaissances médicales en développant des relations avec des médecins spécialistes et a encouragé les artisans à tirer parti de leurs compétences pour la production d'équipements médicaux. Il a également enseigné et inspiré une génération d'entrepreneurs. Ce transfert de connaissances entre les entreprises a mis en place un rapide l'expansion de Mirandola qui reste répandue aujourd'hui. L'histoire de Veronesi et Mirandola nous montre comment un leadership charismatique et un fort sentiment de communauté peuvent revitaliser des régions entières. Bien que Mario Veronesi ne soit plus avec nous, son héritage a mis une petite ville rurale sur la carte en tant que foyer industriel pour les fournitures médicales. Il l'a fait en reconnaissant simplement le potentiel brut d'une idée et les talents des habitants, en utilisant toutes les ressources à sa disposition pour faire décoller cette idée. »

« Ancrer l'entrepreneuriat et la catalyse de l'industrie :l'essor de la vallée biomédicale italienne, " par le professeur Simone Ferriani, Gianni Lorenzoni et Mark H. Lazerson, est publié dans Politique de recherche.