L'Oregon étudie un projet de loi pour mettre en place des congés familiaux payés, Projet de loi de la Chambre 2005, sur les traces de Washington, qui a approuvé une politique similaire en 2017.

Les chercheurs de l'Oregon Health and Science University-Portland State University School of Public Health ont conclu que ce n'est pas seulement l'approbation des congés familiaux payés qui est importante pour les employés - la façon dont cette politique est mise en œuvre pour la rendre équitable pour tous les employés est tout aussi essentielle.

École de santé publique OHSU-PSU Professeurs adjoints Dawn Richardson, Julia Goodman et David Hurtado ont publié "Employee Experiences with a Newly Adopted Paid Parental Leave Policy:Equity Considerations for Policy Implementation" dans Équité en santé édition de mai.

Les chercheurs se sont associés au comté de Multnomah pour évaluer une nouvelle politique de congés payés adoptée en novembre 2015. Leurs résultats offrent un aperçu et des conseils aux organisations mettant en œuvre ou envisageant de mettre en œuvre des congés familiaux payés ainsi que des mesures pour assurer l'équité dans l'accès des employés et l'expérience des congés payés. laisser.

"Si l'Oregon approuve le congé familial payé, nous espérons que notre travail avec le comté de Multnomah pourra offrir un soutien aux employeurs de l'Oregon pour qu'ils réfléchissent vraiment à la manière dont ils appliquent la politique, " dit Richardson. " En supposant que ça passe, il s'agit d'un changement important dans les avantages sociaux des employés et il n'y a pas beaucoup de conseils sur la façon de le faire, et comment bien le faire."

Les chercheurs ont découvert que la politique réussissait à aider les employés à prendre des congés payés lorsqu'ils ajoutaient un enfant à leur famille par la naissance, adoption, ou d'accueil. En grande majorité, les employés étaient satisfaits de l'avantage et ont souligné à quel point il était important pour leur famille.

Mais les chercheurs ont également constaté que certains employés étaient confrontés à des inégalités dans la mise en œuvre de la politique bien qu'elle soit approuvée et accessible à tous les employés éligibles du comté.

Un participant, une femme de couleur, a déclaré qu'elle avait vu son expérience d'iniquité se reproduire malgré la nouvelle politique.

« Selon le superviseur, quelqu'un reçoit quelque chose de très généreux et ensuite une personne dans l'unité suivante n'en reçoit pas beaucoup, " a commenté le participant. " C'est un peu horrible pour nous tous de voir ça, voir cette iniquité, même si nous avons ces excellentes politiques."

Une autre participante a dit qu'elle avait trois superviseurs différents lorsqu'elle se préparait à prendre un congé familial, ce qui a conduit à des décisions inéquitables.

"J'ai l'impression que cet élément de supervision peut rendre extrêmement inéquitable pour les gens l'expérience de leur congé parental, " a commenté le participant. " J'avais un plan avec le premier superviseur, ce qui était très compréhensif, un plan très généreux. Et puis cette personne est partie la semaine où je suis parti en congé. Et soudain j'ai eu cette nouvelle personne, et ils ne voulaient pas honorer le plan que j'avais mis en place."

Les chercheurs ont rapidement souligné que ces expériences ne sont pas spécifiques au comté de Multnomah et seraient très probablement l'histoire d'une organisation similaire. Malgré les meilleures intentions de politiques comme celles-ci, une focalisation explicite sur l'équité est nécessaire.

Richardson et Goodman ont déclaré que la formation des superviseurs est l'une des clés de l'équité en milieu de travail. Les superviseurs doivent être clairs sur ce que la politique implique et comment guider les employés à naviguer dans les congés payés et le mélange de plusieurs avantages.

« La culture du lieu de travail compte beaucoup, " Richardson a dit. "Comment les familles montrent-elles qu'elles sont vraiment appréciées?"

La culture et l'environnement influencent la façon dont les employés perçoivent la politique. Les facteurs déterminant l'expérience comprennent la taille et les ressources du service, composition démographique et l'attitude du superviseur.

Si les employés perçoivent que leur utilisation des congés payés est une charge pour l'employeur, cela pourrait avoir des répercussions négatives sur la contribution de l'employé au milieu de travail.

« Les salariés qui se sont sentis le plus soutenus se sont également sentis passionnés par leur employeur, se sentait engagé, et a repris le travail de manière à favoriser une meilleure productivité, ", a déclaré Richardson.

Alors que l'Oregon envisage d'approuver sa propre politique de congé familial payé, elle a ajouté qu'une grande partie du débat négatif se résume au fardeau des coûts, en particulier sur les petites entreprises.

« Les coûts sont les coûts. Mais qui, selon nous, en tant que société, devrait payer ces coûts ? Et qui en bénéficie ? Sans congés payés, les coûts sont entièrement sur les épaules des travailleurs, " elle a dit.

De nombreuses études montrent que l'offre de congés familiaux payés à la fois à l'employé et à l'employeur à long terme, mais la conversation n'a pas dépassé le coût initial.

« Nous devons réfléchir à l'endroit où nous voulons investir. Et une partie de cet investissement ne consiste pas seulement à adopter la politique, c'est dans la formation des gens, " Richardson a dit. " C'est en voyant la politique à travers. "

Les employeurs peuvent avoir des difficultés à assumer les coûts liés à la prestation de ces avantages, elle a ajouté, mais elle, Goodman et Hurtado espèrent qu'un travail comme le leur peut montrer à long terme que le coût en vaut la peine.