Des employés motivés qui prennent des initiatives au travail pourraient détenir la clé pour rendre les lieux de travail australiens plus sûrs, une nouvelle recherche impliquant des chercheurs de l'Université Curtin a trouvé.

La recherche, publié dans le European Journal of Work and Organizational Psychology, examiné le rôle de la sécurité au travail, ce qui motive un employé à initier des changements liés à la sécurité dans son travail, et l'impact positif que cela a sur une organisation.

Co-auteur, le professeur Mark Griffin, Directeur du Future of Work Institute basé à l'Université Curtin, a déclaré que la sécurité au travail allait au-delà du simple respect des règles, pourtant, les organisations ont souvent réagi aux risques avec davantage de règles et des exigences de conformité plus strictes.

« Les employeurs doivent non seulement s'assurer que leurs employés respectent les règles et procédures de sécurité en place, mais plutôt prendre des initiatives et agir de manière proactive face à des situations difficiles qui peuvent mettre d'autres collègues en danger, " dit le professeur Griffin.

« Nos recherches ont montré que les employés qui respectaient les règles de sécurité dans une organisation, mais n'a pas pris d'initiative, étaient moins susceptibles d'être efficaces lorsqu'il s'agissait de gérer les risques et les dangers sur le lieu de travail. »

Co-auteur ARC Laureate Fellow Professor Sharon Parker, du Center for Transformative Work Design du Curtin's Future of Work Institute, a déclaré que les employés ont joué un rôle essentiel en aidant à endiguer le niveau inquiétant d'accidents et de blessures liés au travail dans le monde.

"La plupart des employés ont les compétences, expertise et connaissances locales pour prévenir les problèmes et accidents du travail, mais nous voulions comprendre pourquoi seuls certains feront le pas supplémentaire pour initier une meilleure sécurité globale, " dit le professeur Parker.

« Nos recherches ont également montré que les employés qui s'approprient les situations, avaient de solides capacités et une vision tournée vers l'avenir étaient plus susceptibles d'apporter des changements qui ont amélioré la sécurité au travail lorsqu'ils étaient confrontés à une difficulté potentielle ou à un événement stressant. »