Une nouvelle analyse des citations de recherche par le professeur d'informatique de l'Université du Maryland, Ben Shneiderman, indique que le nombre moyen de citations qu'un document de recherche universitaire reçoit est progressivement augmenté par :(1) plus d'un auteur; (2) coauteurs de plusieurs institutions américaines ; (3) coauteurs internationaux; et, le plus puissamment, (4) coauteurs d'entreprises et/ou de gouvernements et/ou d'ONG.

Ces résultats et les résultats connexes sont présentés dans un nouvel article publié dans le Actes de l'Académie nationale des sciences (PNAS) , dans lequel Shneiderman plaide en faveur des « avantages supérieurs » de ce qu'il appelle un « modèle à deux gagnants » pour mener des recherches, un modèle qui encourage la formation d'équipes qui poursuivent simultanément les objectifs de générer des recherches publiées de pointe, ET validé, prêt à diffuser, des solutions à de vrais problèmes humains.

Shneiderman, un pionnier largement reconnu de l'interaction homme-machine et de la visualisation de l'information et professeur d'université émérite, a découvert que pour les chercheurs de l'UMD, une collaboration université-entreprise produisait des articles de recherche contenant en moyenne 20,1 citations, près de sept fois le nombre de citations (3,0) de recherches publiées par des auteurs uniques. Ces constatations étaient fondées sur des données, jusqu'en 2016, de la base de données Elsevier SCOPUS, qui détient les métadonnées sur 70 millions d'articles publiés.

Dans l'article, publié dans l'édition du 10 décembre de PNAS, Shneiderman, membre de la National Academy of Engineering, a écrit que les données SCOPUS sur les résultats de la recherche dans d'autres grandes universités privées et publiques américaines montrent également ce même modèle de recherche universitaire à impact sensiblement plus élevé lorsque les chercheurs de ces institutions ont co-écrit des articles avec des collègues hors campus.

Selon son article du PNAS, les preuves montrent que les professionnels des affaires bénéficient également de la collaboration avec des universitaires. Shneiderman a découvert que les données SCOPUS sur les recherches publiées par 12 grandes entreprises au cours de la période 2012-2016 montraient que les articles rédigés par des chercheurs d'entreprise qui avaient également des coauteurs universitaires comptaient presque le double du nombre moyen de citations (11,7) par rapport aux articles sans coauteurs universitaires (citations moyennes de 6,3). Ces données fournissent de nouvelles preuves à l'appui des arguments du livre de Shneiderman de 2016 The New ABCs of Research:Achieving Breakthrough Collaborations.

Le professeur Lorne Whitehead de l'Université de la Colombie-Britannique note :« Il est logique que lorsque des experts de différents secteurs de la société s'associent étroitement, leur expertise combinée peut produire plus d'idées et de meilleurs résultats de recherche. Ce point de vue a motivé la formation de l'Alliance de recherche Highly Integrative Basic and Responsive (HIBAR), dont l'Université du Maryland, l'Université de la Colombie-Britannique, et d'autres, dans le but d'aider toutes les universités à faire avancer ce travail.

"Les corrélations récemment découvertes par Shneiderman soutiennent fortement cet effort, " dit Whitehead, qui n'a pas participé à cette étude PNAS. Whitehead et Shneiderman font partie d'un certain nombre d'universitaires qui ont aidé à former l'Alliance HIBAR.

Dans son nouveau PNAS papier, Shneiderman plaide également en faveur de ces collaborations université-entreprise à double victoire en citant une étude de 2017 dans la revue Science qui a examiné la relation entre les documents de recherche scientifique et les brevets ultérieurs.

"Cette étude a révélé que les brevets citaient souvent des articles universitaires, mais plus important, les articles universitaires cités par des brevets attirent davantage l'attention de la communauté des chercheurs, " écrit-il. Et il note cette étude dans Science ont constaté que les inventions brevetées qui s'appuient directement sur les avancées scientifiques avaient également plus d'impact que les autres brevets.

« Il est de plus en plus évident que lorsque les universitaires travaillent avec des partenaires commerciaux ou gouvernementaux, ils abordent des problèmes authentiques qui mettent l'équipe de recherche au défi de produire des solutions plus efficaces. De tels partenariats ont souvent accès à plus de ressources (argent, Personnel, Les données, etc.), leur permettant d'aborder des problèmes plus substantiels, " a déclaré Shneiderman.

Il a noté que certains chercheurs universitaires continuent d'avoir des réserves sur de tels partenariats. Et il est certain que de telles collaborations présentent des défis tant pour les chercheurs universitaires que pour leurs collaborateurs des secteurs privé ou gouvernemental. Cependant, de nombreux chercheurs et de nombreuses universités, dont l'Université du Maryland, ont reconnu le pouvoir et les avantages de tels partenariats, il a dit.