La tradition du rock n' roll dit qu'une fois qu'un membre du groupe se marie, la fête est finie pour le groupe. Mais une recherche récemment publiée par la Michigan State University indique que le mélange de membres mariés et non mariés améliore la créativité, l'innovation et la pensée collaborative (et, qu'il en va de même pour les professionnels en activité).

Depuis des décennies, la recherche a prouvé que la diversité - en termes d'âge, race et genre - a apporté de nouveaux talents et perspectives à un groupe. Encore, "la diversité des modes de vie, " comme les situations de vie ou l'état matrimonial, n'a pas été étudié de près; C'est, jusqu'à maintenant.

« Pour combler cette lacune dans la recherche et faire prendre conscience des différences de mode de vie dans la conversation sur la diversité, nous examinons un type important et pertinent de diversité des modes de vie, diversité de mariage, ce qui est opportun étant donné le nombre croissant de célibataires dans la main-d'œuvre mondiale, " dit Don Conlon, Gambrel Family Endowed professeur de gestion et président du département de gestion de l'Eli Broad College of Business.

Pour creuser la diversité conjugale et son influence sur la réussite d'un groupe, Conlon et Karen Etty Jehn de l'Université de Melbourne ont examiné deux types de groupes très différents :les groupes de punk/new wave rock et les étudiants en MBA.

"Parce qu'ils représentent un contexte inhabituel et diffèrent à bien des égards des groupes basés au sein des organisations, les groupes musicaux peuvent fournir des informations manquées dans les études organisationnelles traditionnelles, " a déclaré Conlon. " En examinant des groupes très différents - l'un motivé par la créativité et le talent musical et l'autre par des mesures commerciales plus traditionnelles du succès - nous espérons voir que cette forme de diversité profite à tous les groupes. "

Pour les groupes de rock, Conlon a mesuré à la fois le succès créatif et le succès populaire de 84 groupes. Le spectre rock comprenait des groupes qui ont sorti avec succès des albums entre 1967 et 1992, dont les Ramones, les prétendants et U2. Conlon a noté l'état matrimonial de chaque membre, et si cela a changé avec le temps. Les succès créatifs des groupes ont été mesurés par l'analyse des critiques d'albums dans le magazine Rolling Stone et l'équivalent britannique Trouser Press, et les succès populaires ont été mesurés par la position la plus élevée de chaque album sur le palmarès Billboard 200.

"Ce que nous avons découvert, c'est que la diversité conjugale facilitait à la fois le succès critique et populaire pour les groupes qui étaient plus tard dans leur carrière. Alors, plus ils passaient de temps à travailler ensemble, plus le fait d'avoir un mélange de personnes a contribué à leur succès musical, " a déclaré Conlon.

En utilisant une modélisation de groupe plus traditionnelle, Conlon a effectué une analyse similaire sur les étudiants du MBA dans une université australienne. Ici, il a examiné 73 équipes d'étudiants en MBA réalisant un projet de conseil d'un semestre dans une classe. La diversité conjugale a eu plus d'impact sur les performances des groupes vers la fin du semestre, après avoir passé un temps considérable à travailler ensemble, qui reflétait les résultats sur les bandes.

Les recherches de Conlon suggèrent que les différences conjugales peuvent apporter de la créativité, ressources complémentaires, un soutien et des informations pour les membres du groupe afin de partager et de bénéficier. Parce que les différences conjugales sont peu susceptibles de provoquer des conflits dans un groupe, ce qu'il apporte au groupe sera partagé de manière productive et appliqué à la tâche - qu'il s'agisse de créer de la musique ou de consulter sur un projet.

Diversité des modes de vie, ou au moins lorsqu'il est classé comme diversité conjugale, est généralement positif pour un large éventail de groupes, la recherche dit. C'est impressionnant compte tenu des différences substantielles entre les deux groupes. Les groupes de rock étaient ensemble depuis des années, sinon des décennies, alors que les équipes MBA n'ont existé que pendant 12 semaines, Conlon a expliqué.

"Différents arriere plan, les expériences et les perspectives associées à différentes situations et choix de vie peuvent aider les membres à s'engager dans un traitement plus approfondi de l'information et une réflexion plus divergente, permettant des produits finis plus créatifs et passionnants et un succès populaire auprès du public, " il a dit.