, Alors que les célébrations de la nouvelle décennie touchaient à leur fin, plus de 175, 000 voyageurs passionnés de technologie se sont rendus à Las Vegas pour le 53e Consumer Electronics Show (CES). Le forum qui a lancé des gadgets allant des disquettes, caméscopes portables, et lecteurs Blu-ray, est devenu une vitrine annuelle pour tout ce qui concerne la technologie axée sur le consommateur.

Cette année n'a pas fait exception au spectacle des années passées :les participants ont été émerveillés par les tablettes pliables, téléviseurs OLED massifs, bacs à litière intelligents, berceaux à bascule automatique, taxis volants, porc impossible, et, Curieusement, un robot compatible Bluetooth qui fournit du papier toilette.

Mais au-delà des écrans de pointe (et parfois originaux) qui remplissent les 3 millions de pieds carrés d'espace du CES, que disent des émissions comme celle-ci sur l'avenir de la technologie grand public ? Quelles tendances et technologies sont susceptibles de persister, et qu'est-ce qui distingue les innovations vraiment révolutionnaires de celles qui brillent mais s'estompent rapidement ?

Penn Today s'est entretenu avec David Hsu, un professeur de gestion qui étudie l'innovation entrepreneuriale et la commercialisation des technologies, pour en savoir plus sur ce que dit le CES sur le paysage technologique grand public, et quels types d'innovations deviendront répandues à l'avenir.

Qu'est-ce qui vous intéresse le plus dans la commercialisation de la technologie?

Je suis allé à l'université à Stanford, où il est difficile d'échapper à l'excitation du pouvoir de transformation de la technologie sur la société. Cela a été renforcé au MIT, où j'ai fait mon doctorat, et je continue à avoir beaucoup d'intérêt pour la technologie en tant que chercheur empirique qui travaille avec des données sur la technologie et les startups. C'est quelque chose qui est important pour moi parce que je vois les progrès technologiques comme quelque chose qui peut améliorer la société et être un moteur de croissance économique.

Qu'est-ce que ça fait d'être au CES? Est-ce que tout tourne autour des produits ou y a-t-il des objectifs plus importants ?

J'ai fréquenté le CES il y a de nombreuses années en tant qu'étudiant diplômé. Il s'agit davantage d'une technologie de pointe qui a tendance à être axée sur le consommateur et davantage de montrer que quelque chose est réalisable et pourrait conduire à quelque chose de plus grand public, peut-être pas l'année prochaine mais dans les 10 à 20 prochaines années.

L'accent est mis sur l'innovation, et les entreprises sont incitées à montrer au monde qu'elles ont une longueur d'avance et qu'elles travaillent sur des choses à la pointe de la technologie. Il est beaucoup plus axé sur les clients que sur l'entreprise, cependant, vous avez donc tendance à voir beaucoup de choses liées à la technologie axée sur le consommateur. Globalement, c'est un énorme, conférence très visible, et [pour les entreprises] c'est vraiment une opportunité de rencontrer beaucoup de gens dans la chaîne d'approvisionnement.

Selon vous, quelles tendances du salon de cette année deviendront plus répandues à l'avenir ?

L'un des thèmes est la connectivité, par exemple, avec la 5G, il y a eu beaucoup d'innovations sur l'infrastructure qui permettront l'IoT [Internet des objets] - pouvoir disposer d'un million de capteurs avec connectivité croisée, par exemple. Avoir plus de [connexions] entre également dans le thème de la conscience des données, et plus de connectivité va fournir plus de données.

Donc dans ce cas, ce n'est presque pas seulement la technologie elle-même, mais dans quelle mesure un appareil peut-il se connecter et parler à d'autres appareils ?

Je pense que oui. Il y a eu cette explosion de données à couper le souffle, et c'est fascinant—nous ne pensions pas pouvoir avoir toutes ces informations. Et sous ces thèmes de disponibilité des données, avec l'essor de l'IA, les consommateurs pourraient être en mesure d'obtenir des informations plus immédiates et pertinentes à partir de capteurs qui peuvent affecter notre comportement, rendu possible par les technologies de communication telles que la 5G.

Comment avoir plus de données, et plus d'appareils bien connectés, influencer l'avenir de la technologie grand public ?

L'un des dangers est la surcharge :les données envahissent nos vies, et nous devons être conscients de "se sauver de la technologie". C'est pourquoi nous avons des alertes telles que "Cette semaine, vous avez passé 20 % de temps en plus en ligne".

Parce que tout le monde n'a que 24 heures par jour et sept jours par semaine, Je ne serais pas surpris de voir des fabricants d'appareils grand public essayer de nous inciter à faire autre chose. Il y a presque un élément de responsabilité d'entreprise, et je pense que c'est une opportunité de recalibrer les choses, de faire des alertes qui peuvent profiter aux gens, comme une montre connectée qui vous rappelle de vous lever et de bouger.

Quels sont les exemples de technologies qui sont populaires actuellement mais qui pourraient ne pas durer longtemps ?

Une catégorie où il y a beaucoup d'innovation est celle des drones. C'est une chose cool, mais j'ai essayé de trouver une raison d'en acheter un, et en réalité, c'est un passe-temps pour la plupart des consommateurs. Peut-être qu'il pourrait livrer des pizzas ou des colis, il pourrait prendre des photos sous différents angles, et il pourrait y avoir une application commerciale en termes de cartographie du terrain ou des sites de travail. Sur une base de consommation, d'autant plus qu'il interagit avec la régulation, c'est un domaine intéressant à suivre.

L'autre catégorie est celle qui a jusqu'à présent plus de modèle commercial que d'innovation technologique stricte :le transport personnel. Les deux sociétés qui ont été les plus rapides à obtenir le statut de licorne sont Bird et Lime, les entreprises de scooters électriques. Ils ne sont pas à Philadelphie parce que ce n'est pas légal ici, mais il y a beaucoup d'autres villes où si vous avez visité avant et après [des scooters à louer], il modifie le paysage urbain.

D'un côté, il est logique d'avoir une mobilité personnelle qui peut prendre moins de place qu'Uber ou les taxis ou les voitures, mais sur le thème de la technologie centrée sur l'humain, il y a beaucoup de débats sur la limitation, légalité, et comment cela doit être fait. C'est là que l'innovation technologique n'est pas tant la haute technologie que le comportement humain, et il sera intéressant de voir comment cela se passe dans les villes pour le transport personnel.

Cette année, le thème du CES était « L'innovation pour changer le monde ». Est-ce que ce genre de thème est un fil conducteur au sein des technologies grand public ?

La devise du MIT est "mens et manus, " qui signifie en latin "l'esprit et la main". Cela reflète la valeur de la connaissance qui peut aussi être pratique et utile. Je pense que le thème CES est cohérent avec ce genre de valeur, la conviction que les innovations qui tentent à la fois de faire avancer la frontière technologique tout en profitant également à la société grâce au travail translationnel est un grand objectif.

Le CES est conçu pour l'avenir :voir ce qui est possible et stimuler les idées. C'est bien en tant que société que des gens du monde entier viennent au CES, et c'est bon pour l'innovation et le leadership américains que des gens du monde entier veulent venir exposer. C'est l'occasion de démontrer au public et d'augmenter la visibilité que nous ne faisons pas que des choses à petite échelle mais aussi des choses difficiles.

Quelles sortes de tendances dans la technologie grand public aimeriez-vous voir à l'avenir ?

J'aimerais voir plus de réflexion sur les aspects de la technologie centrés sur l'humain. Cette [approche] pourrait aider à distinguer le côté développement technologique pur, et beaucoup d'innovations pourraient se produire si [les aspects humains] sont pris en compte.

Si j'étais PDG d'une entreprise technologique, Je pourrais essayer de réfléchir à une stratégie différente au lieu de simplement créer les meilleurs produits techniques pour le CES. Nous voulons que les entreprises atteignent cette frontière technique, mais je soupçonne que lorsqu'il s'agit de créer la prochaine entreprise d'un billion de dollars, il ne s'agit pas seulement de la course à la frontière technologique, mais de garder à l'esprit les consommateurs, et comment ils se comportent et interagissent avec la technologie, afin que la technologie soit aussi utile qu'elle peut l'être lorsqu'elle est intégrée dans nos vies.