En ce 16 janvier, photo d'archive 2018, Adam Neumann, co-fondateur et PDG de WeWork, assiste à la cérémonie d'ouverture de la cloche au Nasdaq, à New York. Le journal de Wall Street, citant des sources qu'il n'a pas identifiées, signalé mardi, 22 octobre 2019, Neumann repartira avec près de 2 milliards de dollars du groupe japonais SoftBank s'il rompait ses liens avec la société. (AP Photo/Mark Lennihan, Déposer)
WeWork accepte un plan de sauvetage financier qui confie le contrôle de l'entreprise au géant japonais de la technologie SoftBank et met de côté le cofondateur Adam Neumann et sa vision grandiose de changer le monde grâce au travail en commun.
WeWork a déclaré dans un communiqué que le conglomérat technologique japonais SoftBank insufflerait à la société We plus de 5 milliards de dollars de capital dont elle a un besoin urgent.
Neumann repartirait avec près de 2 milliards de dollars pour rompre la plupart de ses liens avec l'entreprise.
"SoftBank est fermement convaincu que le monde subit une transformation massive dans la façon dont les gens travaillent. WeWork est à l'avant-garde de cette révolution, " Le fondateur de SoftBank, Masayoshi Son, a déclaré dans un communiqué.
"Puisque la vision reste inchangée, SoftBank a décidé de doubler la mise de l'entreprise en fournissant une injection de capital importante et un soutien opérationnel. Nous restons attachés à WeWork, ce sont les employés, ses clients membres et propriétaires, " il a dit.
WeWork est à la recherche d'argent depuis que sa tentative d'entrée en bourse a échoué le mois dernier, une chute de grâce étonnante pour une entreprise qui était jusqu'à récemment considérée comme l'une des start-up les plus appréciées des États-Unis.
L'accord jette une bouée de sauvetage à WeWork alors qu'il tente de renverser un modèle commercial perdant de l'argent qui avait repoussé les investisseurs potentiels de Wall Street. Mais cela a un coût élevé pour SoftBank, qui détient déjà un tiers de WeWork et a investi 10 milliards de dollars dans l'entreprise.
Le rachat de SoftBank valoriserait WeWork à 8 milliards de dollars, une fraction de la valorisation de 47 milliards de dollars que SoftBank avait attribuée à la société lors de son dernier tour de financement en janvier.
Les contours de l'accord signifient que SoftBank a maintenant plus d'argent investi dans WeWork que la société n'en vaut.
"C'est là que les calculs deviennent confus parce qu'ils ont investi plus d'argent que l'évaluation de l'entreprise, " a déclaré Larry Perkins, fondateur et PDG de SierraConstellation Partners, une société de conseil en gestion qui se spécialise dans l'aide aux entreprises dans les redressements difficiles. « Ce serait la question à l'avenir :est-ce que ce bon argent est après le mauvais ou une préservation de leur investissement ? »
SoftBank paiera à Neumann 1 milliard de dollars pour ses actions dans la société et lui accordera 500 millions de dollars de crédit pour l'aider à rembourser un prêt de J.P. Morgan., a rapporté le Wall Street Journal. SoftBank versera également à Neumann des honoraires de conseil de 185 millions de dollars, Ça disait.
Neumann a démissionné de son poste de PDG sous pression le mois dernier, mais il a conservé une part majoritaire de la société, rendant son approbation nécessaire pour toute transaction. Il quittera le conseil d'administration de WeWork mais conservera une petite participation dans la société.
En ce 6 octobre, 2019, photo de personnes passant devant les bureaux de WeWork à Dublin, Irlande. Le Wall Street Journal rapporte mardi, 22 octobre que WeWork est racheté par la banque d'investissement japonaise qui a investi des milliards dans l'entreprise avant ses efforts bâclés pour entrer en bourse. (Photo AP/Mark Lennihan)
"Il obtient un hélicoptère en or qui lui permet de s'en sortir, et c'est juste remarquable, " a déclaré Perkins.
L'accord SoftBank facilite la crise de trésorerie immédiate de WeWork, mais l'entreprise a un long chemin à parcourir pour relever ses défis les plus profonds, à savoir trouver des moyens de réduire ses dépenses faramineuses.
WeWork gagne principalement de l'argent en louant des immeubles et en les subdivisant en bureaux qu'il sous-loue à court terme, base souple.
Depuis l'échec de l'introduction en bourse, WeWork a pris des mesures pour consolider cette activité principale et s'éloigner de la direction sinueuse qu'elle avait prise sous Neumann.
Neuman, qui a grandi en partie dans un kibboutz, avait ébloui les investisseurs privés avec sa vision de créer des espaces de travail qui favorisent la communauté et répondent au bien-être général de ses membres. La société a lancé des activités parallèles, notamment une société de fitness appelée « Rise by We » et la société de location de logements collectifs « WeLive ».
Ces projets apparaissent maintenant sur le billot. La semaine dernière, WeWork a annoncé la fermeture de WeGrow, son école primaire de Manhattan nouvellement lancée. Jours plus tard, la société a annulé un accord avec une grande société immobilière de Seattle pour un immeuble qui combinerait ses espaces de bureaux WeWork avec ses locations d'appartements communaux WeLive.
Nous travaillons, qui a des emplacements dans 111 villes à travers le monde, ralentit également ses plans d'expansion. La semaine dernière, la société a annulé son projet de location d'espace dans la US Steel Tower, Le plus haut bâtiment de Pittsburgh.
Mais l'entreprise pourrait faire face à une bataille difficile pour réduire les coûts liés à ses futures obligations de location, qui s'élevait à 47,2 milliards de dollars au 30 juin. La plupart de ses baux ne contiennent aucune disposition permettant à l'entreprise de les résilier plus tôt, et la durée initiale moyenne de ses baux aux États-Unis est de 15 ans.
"C'est une responsabilité énorme. Il existe une option très brutale appelée faillite que tout le monde veut éviter, j'en suis sûr. Ce serait un dernier recours, mais je suis sûr que c'est une option qui est sur la table s'ils ne peuvent pas sortir des baux pacifiquement, " a déclaré Perkins.
WeWork avait peu d'options acceptables après s'être retiré de l'introduction en bourse, sur laquelle la société comptait pour lever 9 milliards de dollars en actions et financement par emprunt connexe.
La société a décidé d'accepter l'offre de SoftBank plutôt qu'une proposition de financement par emprunt à haut risque de J.P. Morgan Chase &Co., qui avait été le principal souscripteur de l'échec de l'introduction en bourse.
WeWork disposait de 2,5 milliards de dollars de trésorerie et d'équivalents de trésorerie à la fin du mois de juin, mais il a dépensé près de 199 millions de dollars au cours des six premiers mois de l'année, rien qu'en exploitant son entreprise.
En plus de ça, il a dépensé 2,36 milliards de dollars en nouveaux baux et autres investissements, un montant qui avait été compensé par 3,43 milliards de dollars levés grâce au capital-risque et à la dette à haut rendement. Une personne familière avec les négociations a déclaré que WeWork était sur le point de manquer de liquidités d'ici la fin novembre sans le nouveau financement.
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