Une nouvelle étude a révélé que obtenir un deuxième avis sur la personnalité d'un employé peut conduire à de meilleures décisions d'embauche.

L'étude, publiée dans la revue "Personality and Individual Differences", a révélé que les personnes évaluées par leurs pairs sur des traits de personnalité tels que l'amabilité, la conscience et la stabilité émotionnelle avaient plus de chances de réussir dans leur travail.

Les chercheurs pensent que cela est dû au fait que les pairs sont capables de fournir une évaluation plus objective de la personnalité d'une personne que la personne elle-même. En effet, les pairs ne sont pas aussi susceptibles d'être influencés par le biais de désirabilité sociale de la personne, qui est la tendance à se présenter sous un jour positif.

Les chercheurs ont également découvert que les évaluations par les pairs étaient plus prédictives du rendement au travail que les auto-évaluations, même lorsque les auto-évaluations étaient collectées des mois après les évaluations par les pairs.

Cela suggère que les évaluations par les pairs fournissent une évaluation plus stable de la personnalité d'une personne au fil du temps, ce qui peut la rendre plus utile pour les décisions d'embauche.

"Nos résultats suggèrent qu'obtenir un deuxième avis sur la personnalité d'un employé peut être un outil précieux pour prendre de meilleures décisions d'embauche", a déclaré l'auteur principal de l'étude, le Dr Brian Connelly de l'Université de Géorgie. "Les évaluations par les pairs peuvent fournir une évaluation plus objective de la personnalité d'une personne que les auto-évaluations, et elles sont plus prédictives du rendement au travail."

Voici quelques conseils pour obtenir des évaluations utiles par vos pairs :

- Demandez des évaluations à plusieurs pairs. Cela vous aidera à avoir une vision plus complète de la personnalité de la personne.

- Soyez précis sur les traits de personnalité que vous souhaitez évaluer. Cela aidera les évaluateurs à se concentrer sur les informations les plus pertinentes.

- Encouragez les évaluateurs à être honnêtes. Faites-leur savoir que votre objectif est d'obtenir une évaluation précise de la personnalité de la personne, et pas seulement d'entendre des choses positives.

En suivant ces conseils, vous pouvez obtenir des évaluations utiles par vos pairs qui peuvent vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de recrutement.

En plus d'utiliser les évaluations par les pairs, vous pouvez faire d'autres choses pour améliorer vos décisions d'embauche, telles que :

- Utiliser des entretiens structurés. Les entretiens structurés utilisent une liste de questions prédéterminées, ce qui permet de garantir que tous les candidats se voient poser les mêmes questions. Cela facilite la comparaison des candidats et l’identification de la meilleure personne pour le poste.

- Vérification des références. Les références peuvent fournir des informations précieuses sur les antécédents professionnels et les performances d'un candidat. Assurez-vous de vérifier les références provenant de plusieurs sources, y compris d'anciens superviseurs et pairs.

- Faire une offre d'emploi réaliste. Une offre d'emploi réaliste contribuera à garantir que le candidat correspond bien au poste et qu'il est satisfait de son rôle.

En suivant ces conseils, vous pouvez augmenter vos chances d'embaucher les meilleurs employés pour votre entreprise.