2. L'effet de halo : Il s’agit de la tendance à former une impression positive de quelqu’un sur la base d’un seul trait ou comportement positif. Nous serons peut-être plus susceptibles d’embaucher une personne charmante ou charismatique, même si elle n’a pas les compétences ou l’expérience dont nous avons besoin.
3. La nécessité de clôture : Nous aimons tous avoir un sentiment de certitude et nous sommes peut-être plus susceptibles d'embaucher quelqu'un qui semble confiant et sûr de lui, même si ce n'est pas le cas.
4. Pression temporelle : Lorsque nous sommes sous pression pour pourvoir un poste, nous sommes plus susceptibles de négliger les problèmes potentiels avec un candidat afin de faire le travail.
5. Manque d'expérience : Si nous n’avons pas d’expérience en matière d’embauche, nous ne savons peut-être pas quoi rechercher chez un menteur. Nous sommes peut-être plus susceptibles de nous laisser prendre par quelqu’un qui sait bien monter un spectacle.
Voici quelques conseils pour éviter d’embaucher un menteur :
* Soyez conscient de vos propres préjugés. Tout le monde a des préjugés, mais il est important d'en être conscient afin d'éviter de les laisser affecter vos décisions d'embauche.
* Posez des questions ouvertes. Cela donnera aux candidats plus de possibilités de se révéler et il sera plus facile de repérer les incohérences dans leurs histoires.
* Sondez pour plus de détails. N'hésitez pas à demander des détails spécifiques sur l'expérience, les compétences et les réalisations d'un candidat.
* Vérifiez les références. Il s'agit d'une étape importante du processus d'embauche et elle peut vous aider à vérifier les qualifications et le caractère d'un candidat.
* Faites confiance à votre instinct. Si quelque chose ne va pas chez un candidat, ne l’ignorez pas. Il est préférable de faire preuve de prudence et de laisser tomber quelqu'un qui pourrait ne pas convenir à votre entreprise.
