Les hommes mariés qui n'aident pas à la maison ont tendance à gagner des salaires plus importants que les maris qui jouent un rôle plus important dans les tâches ménagères.

Une nouvelle recherche de l'Université de Notre-Dame montre que les hommes "désagréables" dans les mariages hétérosexuels sont moins utiles pour le travail domestique, leur permettant de consacrer davantage de ressources à leur travail, ce qui se traduit par une rémunération plus élevée.

En psychologie contemporaine, « l'agréabilité » est l'une des « cinq grandes dimensions » utilisées pour décrire la personnalité humaine. Il se réfère généralement à quelqu'un qui est chaleureux, sympathique, gentil et coopératif. Les personnes désagréables n'ont pas tendance à présenter ces caractéristiques, et ils ont tendance à être plus intéressés et compétitifs.

« Pourquoi le désaccord (chez les hommes mariés) mène à gagner plus :une théorie et un test d'échange social à la maison » est à paraître dans Psychologie du personnel de l'auteur principal Brittany Solomon et Cindy Muir (Zapata), professeurs de gestion au Mendoza College of Business de Notre Dame, avec Matthew Hall, le professeur David A. Potenziani Memorial College d'études constitutionnelles et simultanément professeur de droit à Notre Dame, et Elizabeth Campbell de l'Université du Minnesota.

« À travers deux études, nous trouvons des preuves que les hommes désagréables ont tendance à gagner plus d'argent par rapport à leurs homologues masculins plus agréables parce qu'ils sont plus intéressés et moins utiles à leurs femmes à la maison, ce qui permet une plus grande implication au travail et, finalement, Salaire plus élevé, " a déclaré Salomon. " Cet effet est encore plus fort chez les hommes désagréables avec des attitudes de rôle de genre plus traditionnelles et lorsque leurs épouses sont très consciencieuses, probablement parce que dans ces cas, leurs épouses prennent plus en charge la gestion du ménage et assument les responsabilités de manière plus transparente. »

Le concept peut rappeler la sitcom des années 50 et 60 « Leave it to Beaver, " où Ward Cleaver arrivait toujours à la maison à temps pour le dîner et June Cleaver portait des robes et des perles pour nettoyer les sols. Avaient-ils une compréhension avancée de leurs rôles respectifs ?

L'étude suggère que parce que ces hommes sont capables de conserver plus de temps et d'énergie à la maison, ils peuvent investir ces ressources dans leur travail et gagner plus. Cependant, l'équipe a constaté que le désagrément ne prédit pas la réussite professionnelle des hommes plus égalitaires, ceux dont les femmes sont moins consciencieuses, ou tout homme en dehors des mariages de sexe opposé.

« Alors que les désagréments sur le lieu de travail peuvent conduire certains employés au succès, ceux qui espèrent atteindre un salaire plus élevé devraient au moins hésiter avant de se pencher sur un personnage de travail désagréable, " Salomon a mis en garde. " En effet, si un comportement de travail égoïste et moins communautaire était la seule clé pour un salaire plus élevé, alors les hommes désagréables auraient tendance à gagner plus, qu'ils soient mariés ou non, comment ils considéraient les rôles de genre ou avec qui ils étaient mariés. »

Des recherches antérieures ont montré que le désagrément prédit la réussite financière (en particulier pour les hommes), et cette association est attribuée au comportement en milieu de travail. Cependant, cet effet reste déroutant étant donné que le désagrément est négativement associé à des comportements valorisés au travail, comme la coopération et le comportement prosocial. En revanche, l'équipe théorise que la prime au désagrément masculin peut être mieux comprise en considérant les échanges sociaux déséquilibrés à la maison, spécifiquement avec son conjoint.

"Nos résultats s'appuient sur la sagesse conventionnelle selon laquelle les organisations semblent récompenser les comportements désagréables sur le lieu de travail et soulignent l'importance des échanges sociaux à la maison pour la réussite au travail, ", a déclaré Solomon. "Notre recherche suggère que les organisations reconnaissent le rôle que joue l'échange entre conjoints dans la réussite individuelle et soulignent le potentiel pour les organisations de recentrer leurs efforts pour alimenter la participation au travail sur l'allégement du fardeau des responsabilités à la maison. Cela pourrait permettre aux employés de préserver des ressources qui pourraient ensuite être investies dans leur emploi.

"Probablement, ce type d'initiative serait particulièrement bénéfique pour ceux qui n'ont pas la personnalité et le sexe que nous avons trouvés qui conduisent naturellement à un échange conjugal individuellement avantageux, c'est-à-dire tout le monde sauf désagréable, hommes mariés, ", a-t-elle déclaré. "Pour aider ceux qui n'ont pas l'arrangement à domicile intégré qui améliore la participation au travail et le salaire, les organisations peuvent envisager d'investir dans des infrastructures qui aident à établir des règles du jeu plus équitables en matière de carrière. »

Ceux-ci peuvent inclure la fourniture de ressources non professionnelles, telles que des listes de prestataires réputés pour les services et l'entretien à domicile, établir des programmes de garde d'enfants, pré-contrôler les soignants ou avoir des coursiers sur mandat, ce que Salomon spécule peut améliorer la participation au travail encore plus que les incitations traditionnelles axées sur le travail comme les primes.

"Les pratiques qui situent les employés plus équitablement en dehors du travail peuvent offrir à plus d'employés la possibilité de réussir, " dit Salomon. " Aussi, certaines recherches montrent que les hommes sont stigmatisés pour avoir profité des politiques de travail flexible. Changer la culture organisationnelle, en plus de mettre en œuvre de telles politiques, peut influencer les calculs au sein d'un mariage ou d'un partenariat concernant la carrière qui devrait avoir la priorité et qui devrait faire plus à la maison. Par conséquent, les organisations peuvent également aider à soutenir des initiatives visant à promouvoir la diversité et l'inclusion des genres, en particulier les efforts pour réduire la domination masculine dans les postes à revenu élevé. »

L'étude a également des implications pour l'autogestion de carrière. Notamment, les résultats peuvent influencer la façon dont les employés perçoivent les rôles des autres dans leur propre succès, au-delà de leur patron et des autres membres de l'organisation, et aider à améliorer la compréhension de la façon dont le choix d'un partenaire romantique et des échanges sociaux à la maison peuvent avoir des implications substantielles pour la réussite professionnelle d'une personne.

« Les professionnels remercient souvent publiquement leurs conjoints lorsqu'ils reçoivent des prix d'excellence ou une promotion, " dit Salomon. " Et, au moins pour les hommes désagréables, nos découvertes quantifient la vérité derrière ce sentiment."