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Avec une attention accrue des médias et des campagnes politiques axées sur l'écart de rémunération entre les sexes, le fait que les femmes, en moyenne, sont moins payées que les hommes, est devenu un important débat public. Bien que l'accent ait été mis en grande partie sur le secteur des entreprises, une nouvelle étude portant sur la rémunération des dirigeants d'organisations à but non lucratif a révélé que les femmes gagnent 8,9 % de moins que les hommes, l'écart devenant plus important lorsqu'il y a de la place pour des négociations salariales.
L'étude co-écrite par Curtis Hall, Doctorat., professeur agrégé au LeBow College of Business de l'Université Drexel; Andrew R. Finley, professeur adjoint à la Robert Day School of Economics and Finance du Claremont McKenna College; et Amanda R. Marino, doctorante au LeBow College of Business, analysé les données du formulaire 990 de l'IRS - où les salaires des cadres d'organisations à but non lucratif sont divulgués publiquement - pendant quatre ans dans divers secteurs.
Les chercheurs ont d'abord examiné s'il existait ou non un écart de rémunération parmi les cadres du secteur à but non lucratif, puis, la mesure dans laquelle les opportunités de négociation, qu'elles soient réelles ou perçues, contribuent à cette différence.
"Pour diverses raisons, nous pouvons ne pas nous attendre à observer un écart de rémunération entre les sexes dans le secteur à but non lucratif, même si des recherches récentes ont révélé des écarts de rémunération parmi les cadres à but lucratif, " dit Hall. " D'abord, il y a plus de participation des femmes dans la main-d'œuvre à but non lucratif que dans le secteur à but lucratif. Seconde, on peut s'attendre à ce que les parties prenantes, comme les donateurs ou les conseils d'administration pour réduire les écarts de rémunération entre les sexes, mais nous n'avons pas trouvé que cela était un facteur suffisant pour éviter les écarts de rémunération entre les sexes. »
Pour mieux comprendre le rôle de la négociation dans la contribution à l'écart salarial, les chercheurs ont examiné des environnements avec une variation attendue des opportunités et de la volonté de négocier. Ils ont examiné les options d'emploi externes pour les cadres à but non lucratif, les contraintes de l'organisation dans la rémunération des dirigeants, la composition hommes-femmes de sa direction et la variabilité des rémunérations au sein de ses rangs de direction. Chacun de ces facteurs influence de manière unique l'environnement de négociation, selon les auteurs.
Ils ont constaté que les options d'emploi externe et la concurrence des cadres entraînent des écarts de rémunération plus importants entre les hommes et les femmes, les cadres masculins étant plus susceptibles de tirer parti d'un marché du travail externe plus large ou d'autres opportunités pour négocier une rémunération supplémentaire.
Cependant, dans les organisations avec une plus forte représentation féminine au conseil d'administration, et/ou la présence d'une femme PDG, l'écart salarial est réduit. Cela peut être dû au fait que le leadership féminin augmente la volonté des employées de négocier, selon les auteurs.
« Cette étude documente les contextes qui influencent la négociation sur l'écart salarial entre hommes et femmes, qui s'inscrit dans un enjeu de société plus large, " a déclaré Hall. "Les employeurs devraient être conscients de la façon dont l'environnement de négociation de la rémunération au sein de leurs organisations peut conduire à des disparités salariales fondées sur le sexe. Peut-être plus important encore, les chefs d'entreprise et les éducateurs devraient réfléchir aux moyens de donner aux travailleuses les moyens de tirer le meilleur parti des négociations salariales, ce qui, espérons-le, contribuera à combler les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes à l'avenir. »
Le papier, « Négociation et écarts de rémunération entre hommes et femmes dans les organisations à but non lucratif, " a été accepté pour publication dans le Revue des Etudes Comptables .