Les scientifiques maoris sont confrontés au double défi d'entreprendre des recherches innovantes tout en étant censés accroître la capacité culturelle de leurs organisations et du système scientifique.

Une nouvelle recherche de l'AUT explore le rôle de l'identité culturelle pour les scientifiques maoris, mais l'auteur de l'étude, Professeur Jarrod Haar (AUT Business School), dit que les résultats peuvent être extrapolés au-delà de cette cohorte, à de nombreuses organisations néo-zélandaises, entreprises et agences.

Financé par le Défi scientifique national de la science pour l'innovation technologique (SfTI), "He Aronga Takirua:Cultural Double Shift of Māori Scientists" constate que l'identité culturelle peut agir de manière perverse comme un désavantage pour les employés autochtones, menant à des problèmes critiques concernant la charge de travail et les pressions.

C'est parce que les chercheurs maoris ont souvent l'expérience d'essayer d'expliquer aux autres comment travailler avec les communautés maories et maories. En outre, il y a souvent une poussée pour expliquer à whānau, iwi et hapū ce que le secteur scientifique essaie de réaliser. Alors que de nombreux scientifiques maoris trouvent ce type d'engagement gratifiant, finalement, cela prend du temps loin des autres priorités du travail.

Le professeur Haar affirme que la recherche s'appuie sur des thèmes existants qui conduisent à l'épuisement professionnel des minorités culturelles sur le lieu de travail. Bien que cette étude soit basée sur les Maoris travaillant actuellement au sein de notre système scientifique national, les défis décrits par les scientifiques maoris sont susceptibles d'être rencontrés par toutes sortes d'employés maoris en Nouvelle-Zélande.

"L'étude met en lumière la réalité compliquée pour les érudits maoris, qui passent une grande partie de leur temps à aider leurs collègues non maoris à comprendre comment impliquer les Maoris – à tel point, ils n'ont souvent pas assez de temps pour se concentrer sur leur propre science. Les chercheurs maoris ne sont souvent pas rémunérés pour leur temps pour ce travail de renforcement des capacités culturelles, alors ils finissent par recommencer, dessus, et au détriment de leurs propres recherches, " dit le professeur Haar.

Le professeur Haar dit que quel que soit le secteur ou la discipline, ce genre d'expériences négatives peut perturber le pipeline crucial de nouveaux et aspirants Maoris entrant dans la main-d'œuvre qualifiée. Il dit que la responsabilité incombe à l'organisation, pas des individus, entreprendre et s'engager dans l'engagement culturel.

« Les lieux de travail inclusifs ne sont plus un « bon à avoir » - ils sont un « must ». Cette étude est une loupe pour les problèmes qui viennent des organisations qui s'appuient sur ou demandent tacitement des personnes spécifiques pour renforcer leurs capacités culturelles et leur engagement. Au lieu, il doit être soutenu par des politiques et des lignes directrices, et avec le temps, de l'argent et des ressources dédiées nécessaires pour être efficace, " dit le professeur Harr.