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Un nouveau rapport montre que bien que des progrès aient été accomplis ces dernières années pour réduire l'écart de rémunération entre les sexes en Australie, il faudra encore plus d'un quart de siècle pour le fermer.
Une étude publiée aujourd'hui par le Bankwest Curtin Economics Center et la Workplace Gender Equality Agency (WGEA) a révélé que si l'écart de rémunération total entre les sexes est passé de 24,7% à 20,1% au cours des sept dernières années, il faudra probablement encore 26 ans pour que l'écart salarial entre hommes et femmes dans la rémunération totale à temps plein se résorbe complètement.
Le rapport, "Gender Equity Insights 2021:Making it a Priority" a révélé que l'écart de rémunération entre les sexes pour les cadres pourrait disparaître au cours de la prochaine décennie, mais les perspectives étaient moins positives pour la communauté à prédominance féminine et les travailleurs des services personnels.
L'auteur du rapport et directrice adjointe du Bankwest Curtin Economics Center, professeure agrégée, Rebecca Cassells, a déclaré que si le taux de changement annuel moyen se poursuivait, l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes parmi les cadres à temps plein serait éliminé d'ici 10 ans, et pour les cadres supérieurs en moins de 15 ans.
« Pour les travailleurs occupant des postes non-cadres, cela pourrait prendre encore plus de temps. Certaines professions peuvent ne voir aucun changement dans leur écart de rémunération entre les sexes dans les années à venir, ", a déclaré le professeur agrégé Cassells.
« Notre rapport a montré que les organisations qui ont mis en œuvre une série complète de mesures politiques et pratiques en matière d'égalité des sexes et l'ont fait de manière cohérente au fil du temps ont atteint des écarts de rémunération entre les sexes plus faibles et, plus de femmes occupant des postes de direction.
"Nous avons également trouvé la finance et l'assurance, les sociétés de services publics et minières sont les plus susceptibles d'adhérer aux meilleures pratiques d'équité entre les sexes, le secteur minier étant celui qui s'est le plus amélioré ces dernières années, tandis que les entreprises du secteur des soins de santé et de l'assistance sociale sont seulement un quart aussi susceptibles d'adhérer aux meilleures pratiques. »
Libby Lyon, directeur de l'Agence pour l'égalité des genres au travail, a déclaré que le rapport soulignait l'importance pour les entreprises australiennes de prendre des mesures pour améliorer les résultats en matière d'égalité des sexes.
"Les résultats de l'ensemble de données WGEA de l'année dernière ont montré que les progrès en matière d'égalité des sexes étaient au point mort sur les lieux de travail australiens. Ce rapport révèle un niveau inquiétant d'apathie et d'indifférence parmi de nombreux employeurs australiens à l'égard de l'amélioration des résultats en matière d'égalité des sexes dans leurs organisations, ", a déclaré Mme Lyons.
« S'attendre à ce que les Australiennes attendent un quart de siècle pour que l'écart de rémunération total entre les hommes et les femmes se résorbe est inacceptable. Cela pourrait bien prendre plus de temps si l'inertie et la complaisance des employeurs conduisent à un renversement des tendances actuelles. Nous devons également considérer l'effet que le La pandémie de COVID-19 pourrait avoir une incidence sur les perspectives d'emploi et de participation des femmes au marché du travail. Cela restera flou jusqu'à ce que nous collections les données des employeurs dans les mois à venir et publiions notre prochain ensemble de données plus tard cette année.
« Les employeurs doivent agir maintenant pour intégrer l'égalité des sexes dans leurs organisations en tant que pratique commerciale standard. Non seulement cela entraînera une meilleure performance de l'entreprise, productivité et rentabilité, mais il fournira également des résultats significatifs, un changement systémique qui comblera plus rapidement l'écart de rémunération entre les sexes et améliorera nos lieux de travail, plus juste et plus sûr pour les femmes et les hommes."
Le co-auteur du rapport et directeur du Bankwest Curtin Economics Center, John Curtin, professeur distingué Alan Duncan, a déclaré que malgré les récents progrès vers l'égalité des sexes, il y avait des preuves considérables d'un degré d'apathie et d'inaction parmi les plus grandes organisations australiennes.
« Un exemple en est la diminution des efforts visant à réduire l'écart de rémunération entre les sexes grâce à des audits réguliers, dont le rythme a fortement ralenti, avec plus de la moitié des organisations déclarantes ne procédant pas à une analyse régulière des écarts de rémunération, " dit le professeur Duncan.
« L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes à la direction a augmenté de 5,1 points de pourcentage supplémentaires parmi les organisations qui ont mis fin aux audits réguliers des écarts de rémunération, mais a diminué de 2,2 points de pourcentage pour les organisations qui ont systématiquement examiné la façon dont elles rémunèrent les femmes et les hommes. »
"Quoi de plus, les organisations avec une plus forte concentration de femmes ont tendance à être les plus apathiques. Cela est même évident lorsqu'on examine la représentation au conseil d'administration, où les industries à prédominance masculine sont plus susceptibles d'être plus près d'avoir une représentation proportionnelle de femmes au sein des conseils d'administration que de nombreux secteurs à prédominance féminine.
"Ce que nous savons, c'est que les objectifs fonctionnent. Les organisations qui ont fixé des objectifs cohérents pour la nomination de femmes dans les conseils d'administration, augmenter la proportion de femmes dans les conseils d'administration deux fois plus vite que ceux qui ne fixent pas d'objectifs.
"Le risque de complaisance est que nous perdons les gains durement gagnés dans l'amélioration des résultats en matière d'égalité des sexes."
Principales conclusions:
